нужно сделать шпаргалку 50 вопросов
Cрок выполнения : до четверга 12 00 по Москве
Вид работы : Работа с текстами
Дисциплины:
Экономические: Другое.
|
|
|
Добавлен 29.11.2011 20:05:25
Уникальность:
Доработка:
Подробно: нужна качественная шпаргалка 1. Основные этапы развития организационного проектирования как направления науки. Содержание понятия «организационное проектирование» в представлении современных исследователей. 2. Объекты и предмет организационного проектирования. Цель и задачи организационного проектирования. 3. Типы организационных структур и их значение в проектировании. Бюрократическая и адаптивная модели и их характерные черты. 4. Роль организационного проектирования структур и процессов управления в производственном цикле организации. Требования, предъявляемые к оргпроекту системы управления организацией. 5. Целевой подход к исследованию систем управления. Механический и органический подходы к проектированию систем управления. Преимущества каждого из них и условия применения. 6. Использование законов развития организации для рационализации организационных структур. Особенности анализа функционирования государственных, производственных и частных организаций в процессе проектирования. 7. Комплексное и локальное проектирование организационных структур и их специфика. 8. Сущность и значение функций управления. Обоснование выбора вида оргструктуры. 9. Параметры функционирования организационной системы. Пути оптимизации организационной структуры управления. 10. Роль принципов управления в проектировании. Личные способности руководителя и их учет в процессе проектирования. 11. Проектирование штабного и линейного руководства организацией. Обоснование проекта организационной структуры управления. 12. Построение и обоснование функциональной структуры управления. Определение и обоснование количества функциональных направлений управления. 13. Сущность и специфика проектирования централизованной и децентрализованной структуры управления. Проектирование и обоснование централизованного руководства организацией. 14. Проектирование децентрализованной системы управления с учетом возможных негативных последствий. Обоснование эффективного соотношения централизации и децентрализации проекта системы управления. 15. Классификация и характеристика методов исследования и проектирования систем управления. Общенаучные и специальные методы. Обоснование и критерии выбора методов исследования систем управления организацией. 16. Функциональный и системно-целевой подходы в методике формирования и рационализации организационной структуры управления. 17. Стадии и этапы организационного проектирования. 18. Планирование и организация оргпроектных работ. Разработка и подходы к организации и проведению основных этапов оргпроектных работ. 19. Одностадийное и многостадийное проектирование и их специфика. Задачи основных этапов исследовательских и проектных работ. 20. Основные подходы к проектированию систем и подсистем управления. Техническое и рабочее проектирование системы и подсистем управления. 21. Порядок проведения обследования организации и его регламентация. Выбор и обоснование методики исследования организации. 22. Разработка регламентации сбора данных и подготовка методических указаний. Подготовительные работы по проведению обследования организации и их регламентация. 23. Предпроектное исследование: цель, задачи и содержание и обследования. 24. Назначение, структура, состав и содержание технического задания. Порядок разработки технического задания. 25. Состав рабочей документации на проект. Техническое и методическое обеспечение исследовательских и проектных работ. 26. Внедрение проекта. Требования к документам на внедрение организационного проекта. Контроль за исполнением проекта. 27. Психологические аспекты проектирования систем управления организацией. Установление и поддержка доверия к реформированию. Мотивация персонала на изменения. 28. Цель, задачи, методы, источники проектирования системы ДОУ организации. Итоги диагностики системы ДОУ организации. 29. Моделирование системы ДОУ организации. Расчет численности штатов проектируемой службы ДОУ. Эффективность проекта. 30. Проектирование информационной обеспечения управления (ИОУ) и оценка ее эффективности. 31. Традиционные и автоматизированное информационное обеспечение управления и возможности его совершенствования. 32. Принципы и методы проектирования информационных связей системы. Состав и движение информации в системе. Особенности внешней и внутренней информации. 33. Рационализация информационного обеспечения управления. Оценка эффективности проекта ИОУ. 34. Проектирование технологического обеспечения деятельности систем управления организацией. Цель, задачи, методы, источники и терминология технологической системы управления. 35. Требования к технологической системе управления. Оценка эффективности технологического обеспечения деятельности организации. 36. Проектирование нормативной системы организации. Цель, задачи, методы, источники и последовательность проектирования нормативной основы деятельности организации. 37. Основное содержание проектов нормативной документации организации. 38. Нормирование и нормы труда. Классификация норм труда. Нормативные материалы и их значение в проектировании системы нормирования труда организации. 39. Сущность и функции нормирования управленческого труда. Разработка норм труда для служащих. 40. Проектирование системы подбора и управления персоналом. Расчет потребности в управленческих кадрах организации на нормативной основе. Проект расстановки руководящих кадров. 41. Проект формирования управленческого звена и его кадрового резерва. Регламентация труда работников системы управления. Соотношение внутренней конкуренции и инициативы в оргструктуре. 42. Единые нормы времени и область их применения. 43. Проектирование мотивации управленцев, имиджа организации и корпоративной культуры. 44. Инновационные организационные проекты. Методологические основы управления нововведениями. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта. 45. Методы оценки уровня сопротивляемости управленческого персонала нововведениям. Методы снижения сопротивляемости и усиления поддержки персоналом нововведений в системе управления. 46. Оценка эффективности проекта по совокупности технических и экономических параметров. 47. Методология эффективности организационного проекта. Комплексная оценка оргпроектов по совершенствованию систем управления. 48. Альтернативные оргпроекты. Принятие решения о выборе варианта организационного проекта. 49. Формирование модели рациональной и оптимальной системы управления. Методы оценки эффективности работ на каждой стадии организационного проектирования систем управления. 50. Проектирование условий труда в системе управления.
Кратко: Нужна хорошая, качественная шпаргалка