Как разработать бизнес-план - Книги - Предпринимательство - Библиотека

Составитель:
Проект Тасис по Распространению Технической Информации. Издание Европейской Комиссии.

Описание:
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в кото-
рой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для дости-
жения поставленных целей.
Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизне-
са и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следова-
тельно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю
перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических
условиях ННГ. Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы
планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он
служит и другим целям:
• выявлению целей бизнеса
• оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для
достижения целей бизнеса
• созданию системы измерения результатов деятельности
• предоставлению инструментария управления бизнесом
• предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также
выявления альтернативных стратегий выживания.
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все
они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Приведенный
в данной брошюре материал следует рассматривать как руководство по
составлению бизнес-плана.
Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
1. Краткое описание
2. Бизнес и его стратегия
3. Рынок и маркетинговая стратегия
4. Производство и эксплуатация
5. Управление и процесс принятия решений
6. Финансы
7. Факторы риска
8. Приложения

Содержание:
Что такое Тасис? 5
Предисловие 6
Введение 7
Краткое описание 8
Бизнес и его общая стратегия 9
Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия 10
Маркетинговый анализ
Маркетинговая стратегия
Производство и эксплуатация 15
Планы развития
Покупка производственного предприятия и оборудования
План производства и расчет выпуска продукции
Производственные факторы
План производства и эксплуатации
Производственные факторы
Система контроля качества
Управление и процесс принятия решений 19
Финансы 20
Подготовительные вопросы
Продолжительность плана
Частота планируемого периода
Одно из направлений бизнеса
Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
Финансовая отчетность
Счет прибылей и убытков
Балансовый отчет
Прогноз потока наличности
Возможность выполнения проекта
Особые комментарии
Общая прибыльность
Факторы риска 25
Технические риски
Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности
Управление и процесс принятия решений 19
Финансы 20
Подготовительные вопросы
Продолжительность плана
Частота планируемого периода
Одно из направлений бизнеса
Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
Финансовая отчетность
Счет прибылей и убытков
Балансовый отчет
Прогноз потока наличности
Возможность выполнения проекта
Особые комментарии
Общая прибыльность
Факторы риска 25
Технические риски
Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности
Приложение 1. Примеры коэффициентов 27
Приложение 2 : Глоссарий 28
Вид литературы:  Книги
Учебный предмет:  Предпринимательство