ТПР - дерево решений

Построить «древо решения» по следующим данным.
Предприятие предполагает производство нового продукта Б. В результате проведенных маркетинговых исследований выявлено, что в ближайший год будет интенсивно расширяться рынок сбыта этого продукта. При этом стоимость производства продукта Б повысится по сравнению со стоимостью производства освоенного продукта А на 140 тыс. руб.
Для реконструкции производственного процесса в рамках его универсализации потребуется три месяца, однако существует лишь 55% вероятность, что будет обеспечено должное качество нового продукта. В связи с этим перед предприятием встал вопрос о внедрении автоматизированной системы, которая будет обеспечивать стабильность качества при переходе оборудования с производства продукта А на производство продукта Б и наоборот. Исследования продолжатся три месяца, затраты на их проведение составят 100 тыс. руб. Вероятность получения необходимой автоматизированной системы составляет 0,75.
Разработку автоматизированной системы (в рамках которой следует выделить создание компьютерной контролирующей системы, применение экономико-математических методов, внедрение распределенной информационной сети и т.д.) можно или начать немедленно, или подождать три месяца до выяснения причин нестабильности качества продукции (А и Б).
Если разработку начать немедленно, а производственный процесс окажется универсальным, не влияющим на качество продукции, то автоматизированная система будет убыточной (убыток — 100 тыс. руб.).
С другой стороны, если отложить разработку и внедрение автоматизированной системы, а процессы производства продукта А и Б не будут соответствовать стандартам, то выпуск нового продукта Б отодвигается на три месяца до окончания исследований.
Если невозможно создать универсальное оборудование и работа по внедрению автоматизированной системы окажется безуспешной, то работы по этому проекту необходимо прекратить.
В случае, если продажа нового продукта начнется в течение трех месяцев, то прибыль составит 500 тыс. руб. без учета амортизации по производственному процессу и стоимости внедрения автоматизированной системы. Если отложить выпуск продукта Б на три месяца, то прибыль упадет до 300 тыс. руб. из-за укрепления позиций конкурентов на рынке.