Задачи по оплате труда работников

Задача 1. Определите заработную плату за июль работникам магазина «Поле»: заведующему, продавцу и рабочему.
Сумма валового дохода за месяц составила 126780 руб., материальных затрат – 81250 руб. Прибыль определена в размере 18200 руб.
Заработок между работниками распределите следующим образом: заведующему – 40%, продавцу – 35%, рабочему – 25%.

Задача 2. Рассчитайте индивидуальную и коллективную сдельные расценку за 1000 руб. товарооборота продавцов продовольственного магазина. В магазине работает продавец 6-го разряда (месячный оклад 6600 руб.), продавец 5-го разряда (месячный оклад 5500 руб.), продавец 4-го разряда (месячный оклад 4400 руб.). Объем продаж на квартал составляет 1320 тыс. руб.

Задача 3. Начислите заработную плату за сентябрь директору (оклад 15500 руб.), экономисту (оклад 13500) и зав. складом (оклад 13000) оптовой базы.
Экономист отработал 15 дней, остальные работники – полный месяц, 22 дня. При плане 7000 руб. фактический объем продаж составил 18350 руб. На 100 % обеспечено выполнение обязательств по поставкам товаров в соответствии с заключенными договорами. План по прибыли за третий квартал выполнен. Положением об оплате труда предусмотрено ежемесячное премирование за 100%-ное выполнение обязательств по поставкам товаров в размере 16%, за достижение планового объема продаж – 10%, за каждый процент перевыполнения – 3%, а также ежеквартальное – за выполнение прибыли – 5% от суммы окладов за квартал. Районный коэффициент – 25%.

Задача 4. Начислите заработную плату за май работникам столовой по сдельно-премиальной системе.
За месяц бригада выработала продукции на 150620 руб. при плане 15000 руб. Среднечасовая расценка – 25 руб., норма выработки бригады за час – 90 руб. За выполнение плана продаж работники премируются в размере 30% месячной тарифной ставки за фактически отработанное время.
За выполнение обязанностей бригадира повару 6 разряда производится доплата в размере 20% месячной тарифной ставки за фактически отработанное время. В связи с нарушением трудовой дисциплины мойщик посуды лишен премии, а доплата бригадиру снижена на 30%.
Размер районного коэффициента – 25%.
Состав бригады, часовые тарифные ставки и количество отработанных часов приведены в табл. 1.

Задача 5. Начислите заработную плату за декабрь буфетчику (часовая тарифная ставка 40 руб.), официанту ресторана первого класса (часовая тарифная ставка 36 руб.), находящимся на повременно-премиальной системе оплаты труда. Буфетчик проработал 166 часов, официант – 162 часа.
В декабре по сравнению с ноябрем товарооборот увеличился в сопоставимых ценах на 6,5%. Согласно Положению об оплате труда буфетчики, официанты ежемесячно премируются за рост оборота в сопоставимых ценах в размере 25% и за каждый процент прироста оборота – 3% от месячного оклада.
Районный коэффициент – 25%.

Задача 6. Начислите заработную плату работникам киоска, торгующим полуфабрикатами, кулинарными, кондитерскими и сдобно-булочными изделиями.
Объем продаж за месяц составил 245 тыс. руб. Оплата труда производится в размере 4% от суммы выручки. Распределите заработок между работниками следующим образом: 55% – продавцу, исполняющему обязанности заведующего, 45% – второму продавцу. Заведующий отработал 20 дней из 22 рабочих дней, а продавец – полный месяц.
Продавцы мелкорозничной торговой сети премируются за достижение планового объема продаж в размере 20 % сдельного заработка. Районный коэффициент – 25%.

Задача 7. Начислите заработную плату работникам магазина «Надежда», реализующим товары универсального ассортимента, за апрель.
В магазине работают продавец 6-го разряда, исполняющий обязанности заведующего (месячный оклад – 5500 руб.), продавец 5-го разряда (месячный оклад – 5000 руб.) и продавец 4-го разряда (месячный оклад – 4500 руб.). Заведующий и продавец 5-го разряда отработали по 16 дней, продавец 4-го разряда – полный месяц, 22 дня. Объем продаж за апрель составил 396 тыс. руб., за март – 330 тыс. руб.
Заведующим, не освобожденным от основной работы, производится доплата в магазинах с количеством продавцов: 1–2 в размере 10%, 3–5 – 15 %; 6 и более – 20 % месячного оклада.
Условия премирования выполнены. Согласно Положению об оплате труда премирование работников осуществляется за достижение прироста оборота по сравнению с его объемом за предшествующий месяц – в размере 15 %-ного  месячного оклада; за каждый процент прироста оборота до 5 % – 5 %, свыше 5 % – 1 %.
Районный коэффициент – 25%.


13 стр., решение выполнено подробно. Работа проверена преподавателем и защищена на отлично.