Прогнозирование и планирование про

Содержание

Введение
Глава 1. Роль и место планирования в экономике сельскохозяйственного предприятия
1.1    Сущность и объективная необходимость планирования производства
1.2 Методы планирования сельского хозяйства
Глава 2. Анализ современного состояния ОАО «Новопокровское»
2.1 Природно-климатические условия местоположения предприятия и его землепользование
2.2 Размеры, специализация производства и организационная структура предприятия
2.3 Наличие и состав основных средств
2.4 Основные экономические показатели производственной и предпринимательской деятельности предприятия
Глава 3. Организационно-экономическое обоснование развития отраслей растениеводства в ОАО «Новопокровское»
3.1 Размеры и структура посевных площадей сельскохозяйственных культур
3.2 Урожайность и валовые сборы сельскохозяйственных культур. Значение  
Выводы и предложения
Список используемой литературы
планирование прогнозирование растениеводство сельскохозяйственный

Введение

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого сельскохозяйственного предприятия может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений[23]. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Планирование играет определяющую роль в управлении общественным производством.
В общей системе функций управления планирование стоит на первом месте, что подчеркивает его целеполагающую роль в управлении производственно-экономической деятельностью предприятия. И это позволяет утверждать, что планирование имеет объективный характер, без него невозможна организация, как функция управления, а, следовательно, и вообще эффективное производство. Это утверждение относится как к внехозяйственному, так и к внутрихозяйственному планированию на сельскохозяйственных предприятиях[15].
Теоретические и практические аспекты этой проблемы требуют всестороннего и глубокого исследования, что определяет ее актуальность.
Вопросам совершенствования внутрихозяйственного планирования в сельскохозяйственном производстве посвящены работы многих ученых экономистов-аграрников: Г.В. Беспахотного, И.Н. Буздалова, И.Б. Банниковой, В.В. Гарькавого, А.В. Голубева, и многих других.
Цель работы: изучить рассматриваемое предприятие, разработать организационно-экономические меры и практические предложения по совершенствованию планирования производственно-экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Для достижения заявленной цели были поставлены следующие задачи:
- уточнить сущность, содержание и роль планирования в общей системе управления сельскохозяйственными предприятиями в современных условиях;
- обобщить и уточнить теоретические положения понятия «планирование производственно-экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий»;
- выполнить анализ сельскохозяйственного предприятия;
- составить проект развития отраслей растениеводства;
- выполнить производственную проверку и установить эффективность усовершенствованной методики планирования.
Объектом исследования данной работы является ОАО «Новопокровское» с. Новопокровка, Кувандыкского района, Оренбургской области.
Предметом исследования являются закономерности функционирования внутрихозяйственной системы планирования, проявляющиеся в связи с внешней средой и условиями хозяйствования.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области аграрной экономики, разработки научно-исследовательских институтов по проблемам планирования и организации управления сельскохозяйственными предприятиями.
В процессе выполнения работы применяли следующие методы: экономико-статистический, абстрактно-логический, экономико-математическое моделирование, монографический, метод прогнозирования урожайности по линии Тренда и др.