Система управленческого учета

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Развитие управленческого учета
1.1. Понятие и эволюция управленческого учета
1.2. История развития управленческого учета
1.3. Принципы, задачи и функции управленческого учета
2. Сущность системы управленческого учета
2.1. Характеристика структуры системы управленческого учета
2.2. Основные виды систем управленческого учета на предприятии
2.3. Организация управленческого учета
3. Системы управленческого учета компании
3.1 Роль управленческого учета в управлении компанией
3.2 Предпосылки внедрения системы управленческого учета в группе компаний
3.3 Повышение эффективности деятельности компании с помощью системы управленческого учета
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ










       ВВЕДЕНИЕ

В условиях современного рынка возникает необходимость выстраивания особых отношений с потребителем, компания должна уметь быстро и правильно реагировать на появляющиеся изменения и иметь в наличии несколько проработанных альтернатив последующих шагов.
Эффективная стратегия – залог успешного и последовательно выстроенного развития любого бизнеса. Для этого стратегическое управление предприятием должно быть практичным, учитывать реальные возможности организации, быть в достаточной мере гибким, доступным и ясным для руководителей разных ступеней, а главное – отличаться новизной и иметь преимущества перед конкурентами.
По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся происходят изменения и в организации труда. Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда.
Так, например, с повышением уровня механизации и автоматизации производственных операций увеличивается доля  пассивного  времени - времени, в течение которого работник оказывается свободным от непосредственной работы на станке.
Система оценки и оплаты труда, действовавшая на советских предприятиях, была далеко не совершенной. В настоящее время она по-прежнему не соответствует общим социально-экономическим условиям функционирования предприятий, что усугубляет и без того тяжелое их положение. Прежние оценки и организация оплаты труда пришли в явное противоречие с рыночными условиями работы предприятий.
Актуальность темы стратегическое управление компанией обусловлена внешними и внутренним факторами рыночной экономики.
Задачи   работы:
    Понятие и эволюция управленческого учета;
    История развития управленческого учета;
    Характеристика структуры системы управленческого учета;
    Основные виды систем управленческого учета на предприятии;
    Организация управленческого учета;
    Анализ конкурентоспособности ООО "ОтчетТеплоСервис";
    Финансово-экономическая характеристика компании;
    Разработка рекомендаций по повышению стратегического управления  компанией ООО "ОтчетТеплоСервис";
Объект  работы  ООО "ОтчетТеплоСервис";
Предмет   научно-техническая база в области формирования эффективной системы оплаты труда на предприятии.
В период формирования системы экономических категорий вопросами теоретического исследования проблемы, связанной с получением оценки стоимости индивидуального вклада работника в фирме занимались У. Петти, А. Смит, М. Армстронг, Г. Беккер, Э. Тоффлер, А. Маршалл, но данный вопрос остался актуальным и в современных условиях как на теоретическом, так и практическом уровне.