Итоговый тест по управлению персоналом

ЗДРАВСТВУЙТЕ!!! ЭТО УЖЕ ГОТОВАЯ РАБОТА, КОТОРАЯ БЫЛА СДАНА БЕЗ ЗАМЕЧАНИЙ.
СТОИМОСТЬ - 1750 руб
ЕСЛИ РАБОТА ВАС ЗАИНТЕРЕСОВАЛА, ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ С УКАЗАНИЕМ НОМЕРА ГОТОВОЙ РАБОТОЙ ИЛИ ССЫЛКИ!!
ТАКЖЕ ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ МОГУ ВЫПОЛНИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ РАБОТУ ПО ВАШИМ ТРЕБОВАНИЯМ! КАЧЕСТВО ГАРАНТИРУЮ!

Итоговый тест по управлению персоналом (250 тестов)

Оцените вопросы по системе «2», «3», «4», «5»
(5 ставьте наиболее верному ответу, 2 - наименее верному)

Вариант ответа:
Администрацией организации называют
2    совокупность линейных и функциональных руководителей и их заместителей на всех уровнях управления организацией, имеющих право принимать решения.
3    совокупность функциональных руководителей организации и их заместителей, имеющих право принимать решения.
4    линейных руководителей на высших уровнях управления организацией, имеющих право принимать решения.
5    линейных и функциональных руководителей и их заместителей на высших уровнях управления организацией, имеющих право принимать решения.

0001
  Авторитарный стиль руководства  - это стиль управленческой деятельности,
1.     основывающийся на неформальном авторитете руководителя, который максимально сосредотачивает в своих руках полномочия, оказывая психологическое воздействие на сотрудников.
2.     основывающийся на авторитете руководителя, который максимально сосредотачивает в своих руках полномочия и ответственность.
3.     основывающийся на реальном авторитете руководителя, который максимально сосредотачивает в своих руках полномочия,  а ответственность распределяет между подчиненными.
4.     основывающийся на авторитете руководителя, который максимально сосредотачивает в своих руках полномочия и ответственность, оказывая психологическое воздействие на сотрудников.

0002
Администрацией организации называют
1.     совокупность линейных и функциональных руководителей и их заместителей на всех уровнях управления организацией, имеющих право принимать решения.
2.    совокупность функциональных руководителей организации и их заместителей, имеющих право принимать решения.
3.     линейных руководителей на высших уровнях управления организацией, имеющих право принимать решения.
4.     линейных и функциональных руководителей и их заместителей на высших уровнях управления организацией, имеющих право принимать решения.

0003
  Какая деятельность понимается под администрированием?
1.    ограниченная организационная деятельность в сфере управления и производства посредством различных методов, опирающихся на принципы, положения, рекомендации, предложения.
2.    организационная деятельность в сфере управления посредством организационно-распорядительных методов, опирающихся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки.  
3.    организационная деятельность в сфере управления посредством распорядительных методов, опирающихся на приказы, распоряжения, рекомендации, спускаемые сверху установки.
4.    ограниченная организационная деятельность в сфере управления и производства посредством организационно-распорядительных методов, опирающихся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки.

0004
Суть аккордной системы оплаты труда в том, что
1.    размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на установленные этапы выполнения работ с определением сроков их выполнения. Сумма оплаты объявляется заранее и по факту исполнения может корректироваться.
2.    размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на весь заранее установленный комплекс работ с определением срока его выполнения. Сумма оплаты объявляется заранее.
3.    что размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на весь заранее установленный комплекс работ с определением срока его выполнения. Сумма оплаты объявляется заранее и по факту исполнения может корректироваться.
4.    размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на установленные этапы выполнения работ. Сумма оплаты объявляется заранее и по факту исполнения корректируется. Отличительная особенность – гибкие сроки выполнения работы.

0005
Анализ выполнения плана по труду производится по нескольким направлениям:
1.    анализ выполнения плана по численности рабочих; анализ выполнения плана по численности служащих и административно-управленческого персонала; анализ выполнения плана по производительности труда; анализ выполнения плана по фонду заработной платы.
2.    анализ выполнения плана по численности персонала; анализ выполнения плана по производительности труда; анализ выполнения плана по фонду заработной платы.
3.    анализ выполнения плана по численности рабочих; анализ выполнения плана по численности служащих и административно-управленческого персонала; анализ анкетных данных персонала.
4.    анализ выполнения плана по численности рабочих; анализ выполнения плана по численности служащих и административно-управленческого персонала; анализ выполнения плана по производительности труда.

0006
В процессе анализа выполнения плана по фонду заработной платы устанавливается:
1.    соответствие объема заработной платы ее запланированному фонду, выявляются причины отклонений, вскрываются резервы ее экономии за счет сокращения штатов.
2.    соответствие объема заработной платы ее запланированному фонду, выявляются причины отклонений, вскрываются резервы ее экономии.
3.    соответствие выполнения плана по численности персонала выполнению плана по производительности труда и выполнению плана по фонду заработной платы.
4.    соответствие объема заработной платы ее запланированному фонду, выявляются причины отклонений, вскрываются резервы ее экономии за счет сокращения штатов и повышения конкурентоспособности организации.

0007
Что понимается под анализом исполнения?  
1.    обработка собранных данных о ходе и результатах контроля за исполнением ранее принятых решений.
2.    обработка данных о контроле за исполнением принятых решений.
3.    обработка собранных данных о результатах контроля за исполнением принятых решений.
4.    обработка данных о наиболее существенных характеристиках должности, а также о содержании работы.

0008
Какие действия включает в себя анализ должности
1.    обработку собранных данных о результатах контроля за исполнением принятых решений.
2.    определение наиболее существенных характеристик должности, а также содержания работы (задач, функций, обязанностей) по данной должности на основе оценки информации, связанной с работой или работниками.
3.    определение содержания работы по данной должности на основе полученной информации.
4.    определение характеристик должности, а также содержания работы (задач, функций, обязанностей) по данной должности на основе полученной информации.

0009
  Под аппаратом управления понимается  
1.    совокупность управленческих работников (руководителей, специалистов, др. служащих) какой-либо организации, выполняющих функции по управлению ею или другими организациями.
2.    совокупность управленческих работников (руководителей, специалистов, др. служащих) какой-либо организации, выполняющих функции по управлению.
3.    совокупность управленческих работников (руководителей, специалистов, акционеров), выполняющих функции по управлению.
4.    совокупность всех работников, в том числе бухгалтеров, экономистов, юристов, инспекторов, выполняющих функции по управлению.

0010
Задачами аттестации рабочих мест являются  
1.    обеспечение сбалансированности количества рабочих мест с численностью персонала, повышение производительности труда, рациональное использование рабочего времени, создание благоприятных условий труда  работающих.
2.    обеспечение рациональной расстановки кадров и их эффективное использование, повышение производительности труда, создание благоприятных условий труда  работающих.
3.    обеспечение сбалансированности количества рабочих мест с численностью персонала, рациональное использование рабочего времени, создание благоприятных условий труда  работающих.
4.    обеспечение оценки уровня соответствия служащего занимаемой должности, а также присвоение ему соответствующего квалификационного разряда.

0011
Что такое аттестация кадров?  
1.    процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности.
2.    процедура определения квалификации и деловых качеств работника и установления их соответствия (несоответствия) занимаемой должности.
3.    процедура определения характеристик должности, а также содержания работы (задач, функций, обязанностей) и определения квалификации.
4.    оценка управленческих работников (руководителей, специалистов, др. служащих) какой-либо организации, выполняющих функции по управлению ею или другими организациями.

0012
Что такое авторитет руководителя?  
1.    отражение в решениях руководителя и сознании подчиненных убеждающего потенциала личности руководителя. Определяется силой влияния на сотрудников.
2.    общепризнанное значение, влияние, общее уважение. Отражение в решениях руководителя и сознании подчиненных убеждающего потенциала личности руководителя.
3.    общепризнанное значение, влияние, общее уважение. Определяется силой влияния на сотрудников.
4.    фактическое влияние, доверие  окружающих людей, общепризнанное значение, всеобщее уважение.

0013
Баланс власти – это
1.    соотношение взаимозависимых субъектов, при котором один из субъектов использует столько власти, сколько необходимо для выполнения поставленной задачи, не вызывая при этом у другого субъекта чувства протеста или ущемленности.
2.    взаимоотношения, при которых один из субъектов использует столько власти, сколько необходимо, не превышая при этом своих полномочий. При этом у другого субъекта может возникнуть чувство протеста.
3.    взаимоотношения, при которых властные полномочия субъектов выравниваются. При этом у другого субъекта может возникнуть чувство протеста или ущемленности.
4.    взаимоотношения, при которых один из субъектов использует столько власти, сколько необходимо для выполнения поставленной задачи, не превышая при этом своих полномочий.

0014
Инструментами власти руководителя являются:
1.    официальные полномочия, закрепленные в должностных инструкциях, авторитет руководителя, располагаемые ресурсы.
2.    официальные полномочия, закрепленные в должностных инструкциях, авторитет руководителя, располагаемые ресурсы, располагаемая информация об организации.
3.    официальные полномочия, закрепленные в должностных инструкциях, авторитет руководителя, располагаемые ресурсы, располагаемая информация об организации, качество выполнения поставленных заданий.
4.    качество выполнения поставленных заданий; располагаемая информация об организации, людях, методах выполнения работы.

0015
Что понимается под балансом рабочего времени
1.    система показателей использования рабочего времени одним среднесписочным сотрудником в течение определенного календарного периода.
2.    система показателей использования рабочего времени одним среднесписочным рабочим в течение определенного календарного периода.
3.    использование рабочего времени одним среднесписочным сотрудником в течение определенного календарного периода.
4.    соотношение показателей, определяющих наличие трудоспособных работников в организации, трудовое участие в производстве.    

0016
  Задачей расчета баланса рабочего времени является
1.    определение полезного фонда времени работы одного сотрудника с учетом средней продолжительности рабочего дня, принятого календарного режима работы, планируемых невыходов на работу и внутрисменных регламентированных перерывов.
2.    определение полезного фонда времени работы одного сотрудника с учетом продолжительности рабочего дня, принятого режима работы, планируемых невыходов на работу и регламентированных перерывов.
3.    определение полезного фонда времени работы одного сотрудника с учетом использования рабочего времени одним среднесписочным рабочим в течение определенного календарного периода.
4.    определение соотношения между полезным фондом времени работы рабочих и полезным фондом времени работы административно-управленческого персонала.

0017
Что можно определить с помощью баланса рабочего времени?
1.    резервы роста эффективности труда за счет лучшего использования рабочего времени и  плановую численность работников.
2.    резервы роста эффективности труда и  плановую численность работников.
3.    резервы роста производительности труда и численность работников.
4.    продолжительность рабочего дня, невыходы на работу и регламентированные перерывы.

0018
Что включают действия по обеспечению безопасности на рабочем месте?
1.    комплекс технических, организационных мероприятий, снижающих вероятность угрозы, опасности для рабочего на рабочем месте.
2.    комплекс технических, финансовых, управленческих и организационных мероприятий, снижающих вероятность угрозы, опасности для рабочего на рабочем месте.
3.    комплекс организационных мероприятий, снижающих вероятность угрозы, опасности для рабочего на рабочем месте.
4.    комплекс финансовых, управленческих, правовых мероприятий, позволяющих рабочим безопасно осуществлять трудовую деятельность на рабочем месте.

0019
Что означает безработица как социально-экономическое явление?
1.    отношения между работниками и работодателями по поводу осуществления права человека на труд; отсутствие занятости рабочей силы, способной и желающей трудиться; превышение предложения рабочей силы над ее спросом.
2.    отсутствие занятости рабочей силы, способной и желающей трудиться; превышение предложения рабочей силы над ее спросом.
3.    отсутствие рабочих мест на предприятиях, в организациях; превышение количества работников над количеством рабочих на отдельном предприятии.
4.    отсутствие возможности устроиться на работу по специальности в  месте проживания  потенциальных работников.

0020
Что представляет собой бестарифная модель оплаты труда?
1.    схема оплаты труда, не имеющая установленных тарифных ставок, в т.ч. и минимальной  тарифной ставки. Однако последняя в виде государственного минимума принимается во внимание.
2.    схема оплаты труда, не имеющая установленных тарифных ставок, в т.ч. и минимальной  тарифной ставки.
3.    схема оплаты труда, основанная не на тарифных ставках и разрядах, а на расчете минимальной  тарифной зарплаты.
4.    схема оплаты труда, основанная на расчете минимальной зарплаты, установленной правительством.

0021
Задачами биржи труда являются:
1.    анализ спроса и предложения рабочей силы; регулирование рынка труда; оказание помощи населению в трудоустройстве, профориентации, выборе и смене профессии.
2.    регулирование рынка труда; оказание помощи населению в трудоустройстве, профориентации, выборе и смене профессии.
3.    оказание помощи населению в трудоустройстве, профориентации, выборе и смене профессии.
4.    контроль наличия рабочих мест на предприятия, организация, учреждениях; выявление резервов рабочей силы на рынке труда и ее перераспределение между предприятиями, организациями, учреждениями.

0022
Что такое бюрократизм?
1.    система управления посредством специфического аппарата, состоящего из чиновников, наделенных властью и привилегиями, пренебрежительно относящихся к существу дела ради соблюдения формальностей.
2.    система управления посредством специфического аппарата, состоящего из чиновников, пренебрежительно относящихся к существу дела ради соблюдения формальностей.
3.    чиновники, пренебрежительно и формально относящиеся к делу.
4.    система управления посредством развития ответственного отношения к делу подчиненных, их участия в управлении государственными и общественными делами.

0023
Что такое вакансия?
1.    свободное место в организации в связи с реорганизацией ее структуры управления, изменением штатного расписания, в связи с уходом или переходом работника на другое место.
2.    свободное место в организации в связи с реорганизацией ее структуры управления, изменением штатного расписания, в связи с уходом или переходом работника на другое место, сокращением численности работников.
3.    свободное место в организации в связи с ее реорганизацией.
4.    свободное, выгодное место в организации для своих людей в связи с сокращением штатов.

0024
Каково значение параллельных полномочий?
1.    персо¬нал может наложить вето на реше¬ния руководства с целью организации системы кон¬троля для обеспечения сбалансированнос¬ти власти и снижения вероятности ошибок в работе линейно¬го руководства.
2.    персо¬нал может наложить вето на реше¬ния руководства с целью организации системы кон¬троля для обеспечения сбалансированнос¬ти власти.
3.    персо¬нал может наложить вето на реше¬ния руководства с целью  снижения вероятности ошибок в работе линейно¬го руководства.
4.    сотрудники из разных отделов организации могут замещать руководителей за время их отсутствия, принимая властные полномочия на себя.

0025
Что понимается под переподготовкой кадров?
1.    подготовка кадров с целью освоения новых зна¬ний, умений и навыков в связи с изменившимися требованиями к результатам труда и его содержания или овладением новой профессией.
2.    подготовка кадров с целью освоения новых зна¬ний и навыков в связи с изменившимися требованиями к результатам труда или овладением новой профессией.
3.    подготовка кадров с целью освоения новых зна¬ний и навыков в связи с изменившимися требованиями к труду.
4.    подготовка кадров на курсах повышения квалификации, курсах бухгалтеров, пользователей ПЭВМ, иностранных языков и т.д.

0026
Что понимается под персоналом управления?
1.    работники организации, занятые преимущественно раз¬личными видами умственной деятельнос¬ти; непосредственно не воздей¬ствуют на предмет труда, а создают необходимые условия для эффективного труда работников, занятых производством.
2.    работники организации, занятые умственной деятельнос¬тью; непосредственно не воздей¬ствуют на предмет труда, а создают условия для труда работников, занятых производством.
3.    работники организации, занятые преимущественно раз¬личными видами умственной деятельнос¬ти для осуществления процесса управления.
4.    работники организации, занятые умственной деятельнос¬тью; руководители организаций, отраслей, ведомств, министерств, правительства.

0027
Какие категории персонала управления выделяют в организации в зависимости от функциональной роли в процессе управления?
1.    руково¬дители, специалисты,  технические ис¬полнители.
2.    руково¬дители, административно-управленческий персонал, специалисты,  технические исполнители.
3.    руково¬дители, административно-управленческий персонал (АУП), специалисты,  технические исполнители, младший обслуживающий персонал (МОП).  
4.    административно-управленческий персонал (АУП), инженерно-технические работники (ИТР), счетно-конторские работники (СКР), младший обслуживающий персонал (МОП).  

0028
Какие категории персонала организации выделяют  в зависимости от его качественных характеристи¬к?
1.    руководители, специ¬алисты, другие служащие, рабочие.
2.    административно-управленческий персонал, специ¬алисты, другие служащие, рабочие.
3.    административно-управленческий персонал, специ¬алисты, служащие, основные рабочие и вспомогательные.
4.    административно-управленческий персонал (АУП), инженерно-технические работники (ИТР), счетно-конторские работники (СКР), младший обслуживающий персонал (МОП).  

0029
Что понимается под перемещением персонала в организации?
1.    измене¬ние места сотрудников в структуре организации в горизонтальном или вер¬тикальном направлении как в рам¬ках одного подразделения, так и перевод со¬трудника в другое подразделение.
2.    измене¬ние места сотрудников в структуре организации как в рам¬ках одного подразделения, так и перевод со-трудника в другое подразделение.
3.    измене¬ние места сотрудников в структуре организации как в рам¬ках одного подразделения, так и перевод со-трудника в другую организацию.
4.    измене¬ние места сотрудников в структуре организации с целью проверки уровня соответствия служащего занимаемой должности.
0030
Перемещение персонала в организации позволяет:
1.    повысить эффективность использова¬ния персонала; покрыть потребность в персонале не прибегая к внешним источникам; осуществить структурирование рабочего процесса.
2.    повысить эффективность использова¬ния персонала; покрыть потребность в персонале не прибегая к внешним источникам; осуществить обогащение рабочего процесса.
3.    эффективнее использова¬ть фонд зарплаты; покрыть потребность в персонале из собственных источников; осуществить обогащение рабочего процесса.
4.    безболезненно устранить «неугодных» работников; эффективнее использова¬ть фонд зарплаты; скрыть истинное положение с кадрами в организации.

0031
Что изучает персональный менеджмент?
1.    организацию личного труда работника, основанную на использовании достижений науки и пере¬дового опыта, применении технических средств.
2.    организацию личного труда работника, основанную на использовании достижений науки и пере¬дового опыта.
3.    организацию личного труда работника.
4.    физические, интеллектуальные, психологические возможности работника.

0032
Что предполагает концепция «персонал-издержки»?
1.    персонал рассматривается как издержки организации, которые необходимо сокра¬щать.
2.    персонал рассматривается как издержки организации.
3.    персонал рассматривается как издержки организации, которые необходимо включать в себестоимость продукции, чтобы перекрыть их.
4.    персонал рассматривается как издержки организации; чем их больше, тем более  управляема организация.

0033
Каковы основные характеристики концепции «персонал-издержки»?
1.    принуждение персонала и его за¬висимость, минимизация численности и затрат на его содержание, ориентация на количест¬венные показатели в работе, неучастие персонала в управлении организацией.
2.    принуждение персонала и его за¬висимость, минимизация численности и затрат на его содержание, ориентация на количест¬венные показатели в работе.
3.    минимизация численности и затрат на содержание персонала, ориентация на количественные показатели в работе.
4.    ориентация на качественные показатели деятельности работников, значительная степень автономии и самостоятельности специалистов при  выполнении работ.

0034
Каковы основные характеристики концепции «персонал-ресурс»?
1.    работа с персоналом в соответствии со стратегией развития организации,   оптимизация людского ресурса, ориентация на качественные показатели деятельности работников, их участие в управлении органи¬зацией.
2.    оптимизация людского ресурса, ориентация на качественные показатели деятельности работников, их участие в управлении органи¬зацией.
3.    работа с персоналом в соответствии со стратегией развития организации, повышение производительности их труда, ориентация на количественные показатели деятельности работников.
4.    минимизация численности и затрат на содержание персонала, ориентация на количественные показатели деятельности работников, неучастие персонала в управлении организацией с целью сокращения затрат.

0035
Какие основные разделы содержит план по труду?
1.    производительность труда, численность персонала, фонд заработной платы, издержки на рабочую силу.
2.    производительность труда, численность персонала, фонд заработной платы.
3.    численность персонала, анализ численности руководителей, служащих, рабочих; анализ фонда заработной платы.
4.    расчеты по соответствию выполнения плана по численности персонала выполнению плана по производительности труда и выполнению плана по фонду заработной платы.

0036
При разработке плана по труду должны производиться следующие расчеты:
1.    расчет роста производительности труда; определение оптимальной численности персонала; обоснование расходов на заработную плату, об¬щих издержек на рабочую силу.
2.    расчет роста производительности труда; определение оптимальной численности персонала; обоснование расходов на заработную плату.
3.    расчет и анализ производительности труда; определение численности персонала, численности руководителей, служащих, рабочих; анализ расходов на заработную плату.
4.    расчеты по соответствию выполнения плана по численности персонала выполнению плана по производительности труда и выполнению плана по фонду заработной платы.

0037
Что принимается за точку отсчета при планировании размеров оплаты труда?
1.    прожиточный минимум на данный период времени, обеспечивающий возможность содержа¬ния семьи работника на уровне жизнен¬ного стандарта  данной страны.
2.    прожиточный минимум на данный период времени в соответствии с жизнен¬ным уровнем страны.
3.    прожиточный минимум на данный период времени.
4.    часть национального дохо¬да, выделяемого государством для опла¬ты труда в зависимости от трудового вклада каждого.

0038
Что предполагает планирование эффективного использования персонала?
1.    созда¬ние условий для эффективной реализа¬ции психофизиологических возможнос¬тей, умственно-квалификационных способностей работника, создание твор¬ческой, здоровой атмо¬сферы в организации.
2.    созда¬ние условий для реализа¬ции психофизиологических возможнос¬тей, умственно-квалификационных способностей работника.
3.    созда¬ние условий для эффективной реализа¬ции возможнос¬тей и способностей работника.
4.    сокращение лишних  рабочих мест и численности работников, устранение простоев оборудования и внутрисменных потерь рабочего времени.  

0039
Волюнтаризм характеризуют следующие решения:
1.    субъективистские решения, не учитывающие объективные условия, реально складывающуюся ситуацию.
2.    субъективные решения, принятые без учета объективных условий.
3.    решения, принятые без учета реально складывающейся ситуации.
4.    произвольные решения одного человека, принятые в состоянии аффекта.

0040
Время перерывов на личные надобности – это …
1.    часть нормируемого и оплачиваемого времени на личные надобности и отдых.
2.    нормируемое  время на личные надобности и отдых.
3.    время на личные надобности и отдых.
4.    нормируемое и неоплачиваемое время на личные надобности и отдых.

0041
Что такое выдвижение кадров?
1.    процедура выбора работника на новую, более высокую должность в случае соответствия его квалификации, уровня знаний, практических навыков и деловых качеств требованиям к кандидатам на вакантную должность.
2.    выбор работника на  более высокую должность в случае соответствия его квалификации,  знаний и навыков требованиям к кандидатам на новую должность.
3.    продвижение работника вверх по иерархии должностей в случае соответствия его квалификации,  знаний и навыков требованиям к кандидатам на новую должность.
4.    перемещение работника снизу вверх и сверху вниз по иерархии должностей на усмотрение руководства.

0042
Что такое высвобождение рабочей силы?
1.    движение работников, обусловленное ликвидацией рабочих мест или такой их реорганизацией, при которой изменяются требования к профессии или квалификации работников.
2.    движение работников в связи с ликвидацией рабочих мест или их реорганизацией.
3.    движение работников в связи с проводимым сокращением в  организации.
4.    движение работников в организации и за ее пределами в связи с повышением производительности труда, слиянием предприятий, образованием холдингов, корпораций, ассоциаций, союзов.

0043
В каких случаях выплачивается выходное пособие?
1.    при прекращении трудового стажа в связи с увольнением граждан.
2.    при прекращении трудового стажа в связи с увольнением граждан, по собственному желанию и по инициативе администрации.
3.    при прекращении трудового стажа в связи с увольнением граждан, по собственному желанию и по инициативе администрации, а также в случае перевода на другое предприятие.  
4.    при прекращении трудового стажа в связи с увольнением граждан по любой статье КЗОТа.

0044
К числу основных социальных гарантий относятся:
1.    право на труд, отдых, жилище, бесплатное образование и бесплатную медицинскую помощь.
2.    право на труд, отдых, жилище, бесплатное образование и бесплатную медицинскую помощь, гарантированную заработную плату.
3.    право на труд, отдых, бесплатное образование и бесплатную медицинскую помощь, гарантированную заработную плату с учетом индексации.
4.    право на материальное вознаграждение за труд, годовой отпуск, санитарную норму жилья, альтернативное образование, бесплатное профилактическое лечение.
0045
Что такое государственное регулирование рынка труда?
1.    мероприятия государства, направленные на снижение безработицы, создание рабочих мест, подготовку кадров.
2.    мероприятия государства, направленные на снижение безработицы, создание рабочих мест.
3.    мероприятия государства, направленные на снижение безработицы.
4.    мероприятия государства по организации бюро по трудоустройству, бирж труда, выплат пособий по безработице.

0046
Что такое делегирование полномочий и ответственности?
1.    передача части прав и обязанностей руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них.
2.    передача большей части прав и обязанностей руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них.
3.    передача минимума прав и максимума обязанностей руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них.
4.    передача всех прав и обязанностей руководителя подчиненному, но ответственность за них при этом лежит на руководителе.

0047
Что такое «деловое письмо»?
1.    документ для связи, передачи информации на расстояние между двумя корреспондентами, которые могут быт как юридическими, так и физическими лицами.
2.    документ для связи, передачи информации между двумя корреспондентами.
3.    документ для связи, передачи информации между двумя юридическими лицами.
4.    обмен информацией между руководителями организаций.

0048
Что понимается под доходами населения?
1.    сумма средств, полученных населением в виде денежных доходов, натуральных поступлений, льготных и бесплатных услуг.
2.    сумма средств, полученных населением в виде денежных доходов, льготных и бесплатных услуг.    
3.    сумма средств, полученных населением в виде денежных доходов, льготных и бесплатных услуг, сокровищ, владений недвижимостью.
4.    все денежные средства, полученные от предпринимательской и коммерческой деятельности.

0049
Под единоначалием понимается …
1.    единоличное управление, единовластие; принятие решения руководителем без согласования и обсуждения его в коллективе.
2.    единоличное управление, единовластие; принятие решения руководителем с минимальным  согласованием и обсуждением его в коллективе.
3.    принятие решения руководителем без согласия и обсуждения его в коллективе.
4.    единоличное управление, единовластие; принятие решения руководителем с согласия и одобрения его в коллективе.

0050
Что такое емкость рынка труда?
1.    показатель, определяемый в каждый конкретный момент спросом экономически активного населения на рабочие места и наличием таких рабочих мест во всех секторах экономики.
2.    показатель, определяемый  спросом экономически активного населения на рабочие места и наличием таких рабочих мест во всех секторах экономики.
3.    показатель, определяемый  спросом населения на рабочие места и наличием таких рабочих мест во всех секторах экономики.
4.    показатель, определяемый  спросом населения на рабочие места.

0051
Что представляет  собой жизненный цикл инноваций?
1.    период времени от зарождения идеи, создания и до распространения новшества с целью его эффективного использования.
2.    период времени от зарождения идеи  до распространения новшества с целью его эффективного использования.
3.    период времени от зарождения идеи  до создания новшества с целью его эффективного использования.
4.    период времени от создания новшества до его морального старения.

0052
Как характеризуется временное заместительство в трудовом праве?
1.    исполнение обязанностей по должности временно отсутствующего работника в случаях, когда у замещаемого работника нет штатного заместителя.
2.    исполнение обязанностей по должности временно отсутствующего работника.
3.    исполнение обязанностей по должности временно отсутствующего работника без наделения властными полномочиями.
4.    совмещение  своих обязанностей и обязанностей по должности временно отсутствующего работника без наделения властными полномочиями и возможности решать финансовые вопросы.

0053
Что понимается под званием?
1.    наименование, свидетельствующее об официальном признании заслуг отдельного лица или коллектива, либо о профессиональной, служебной, научной и иной квалификации.
2.    наименование, свидетельствующее об официальном признании заслуг отдельного лица или коллектива, либо о профессиональной квалификации.
3.    наименование, свидетельствующее о признании заслуг отдельного лица, либо о профессиональной квалификации.
4.    наименование, свидетельствующее о занимаемой руководящей должности в организации, либо в силовых структурах.

0054
Что представляет собой заработная плата?
1.    сумма денежных выплат и стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору.
2.    сумма денежных выплат за работу, выполненную по трудовому договору.
3.    сумма денежных выплат за работу, услугу, произведенный или проданный товар.
4.    часть национального дохода, распределяемая в соответствии с количеством и качеством труда.

0055
Что понимается под инвестиционной политикой?
1.    деятельность, связанная с комплексом подходов и решений, ядром которой являются направления использования капитальных вложений в экономику и социальную сферу.
2.    деятельность, ядром которой являются направления использования капитальных вложений в экономику и социальную сферу.
3.    деятельность, ядром которой являются капитальные вложения в экономику, оборону, вооружения, торговлю, строительство и т.д.
4.    деятельность, ядром которой являются капитальные вложения в инновации, замену и ремонт устаревшего оборудования, создание новых товаров.

0056
Что характеризует индекс производительности труда?
1.    изменение уровня производительности труда по какой-либо совокупности изделий в данный период по сравнению с другим базисным периодом.
2.    изменение уровня производительности труда в данный период по сравнению с другим базисным периодом.
3.    изменение уровня производительности труда по сравнению с другим базисным периодом.
4.    количество произведенной продукции за определенный период времени.

0057
Что изучает инженерная психология?
1.    закономерности процессов информационного взаимодействия человека и технических устройств в системах «человек-машина».
2.    информационное взаимодействие человека и технических устройств в системах «человек-машина».
3.    взаимодействие человека и технических устройств.  
4.    проблемы создания механических устройств, способных воспринимать окружающий мир как человек.

0058
В чем суть концепции инновационно-кадрового маркетинга?
1.    анализ, организация и управление нововведениями, связанными с поиском и отбором кадров; ориентирована на обновление и эффективное функционирование кадрового потенциала организации.
2.    анализ, организация и управление нововведениями; ориентирована на обновление и эффективное функционирование кадрового потенциала организации.
3.    управление нововведениями с целью эффективного функционирования кадрового потенциала организации.
4.    постоянное обновление (ротация) персонала (кадров) организации.

0059
В чем заключается инновационный потенциал работника?
1.    способность к восприятию новой информации, обновлению своих профессиональных знаний, выдвижению новых конкурентоспособных идей,  решению нестандартных задач.
2.    способность к восприятию новой информации, обновлению своих профессиональных знаний, выдвижению новых идей.
3.    способность к выдвижению и восприятию идей в сфере новых технологий, товаров и услуг.    
4.    способность обучать других работников новому и прогрессивному в науке и технике.

0060
Что предполагает инструктаж работников?
1.    передача знаний, навыков и установок другому человеку или группе людей с целью помочь им изменить их рабочее поведение.
2.    передача знаний, навыков и установок другому человеку с целью помочь им изменить их рабочее поведение.
3.    обучение работника действиям в нестандартной ситуации.
4.    обучение правилам техники безопасности и противопожарной безопасности на производстве.

0061
Что такое интенсивность труда?
1.    степень напряженности труда в процессе производства; измеряется количеством затраченной физической, нервной и умственной энергии в единицу времени.
2.    степень напряженности труда в процессе производства; измеряется количеством затраченной физической и умственной энергии.
3.    степень напряженности труда в процессе производства; измеряется количеством произведенной продукции в единицу времени.
4.    наличие свободного времени в рабочем процессе; измеряется отношением свободного времени в течение рабочего дня к времени трудового процесса.

0062
Что такое интуиция?
1.    чутье, проницательность, постижение истины без логического обоснования, основанное на имеющихся знаниях и предшествующем опыте.
2.    чутье, проницательность, постижение истины на основе имеющихся знаний и предшествующем опыте.
3.    чутье, проницательность, постижение истины на основе предшествующего  опыта.
4.    способность принимать решения на основе предположения, прогноза ситуации.

0063
Что включает в себя информация по кадрам в организации?
1.    данные, характеризующие персонал организации; сведения экономического, социального, демографического, юридического содержания.
2.    данные, характеризующие персонал организации; сведения социального, демографического содержания.
3.    данные, характеризующие персонал организации; сведения о перемещении и передвижении работников за период работы на данном предприятии.
4.    архивные данные о персонале за все время существования организации.

0064
Что понимается под инфраструктурой рынка труда?
1.    система учреждений и организаций, занимающихся проблемами движения рабочей силы и обеспечивающих функционирование рынка труда.
2.    система учреждений и организаций, занимающихся проблемами движения рабочей силы на рынке труда.
3.    центры занятости, трудоустройства, подготовки и переподготовки кадров, фонды пособий по безработице.
4.    совокупность предприятий, организаций и учреждений, имеющих как потребность в  рабочей силе, так и ее избыток.

0065
Что подразумевается под исполнительской дисциплиной?
1.    выполнение членами трудового коллектива или отдельными сотрудниками приказов, распоряжений, решений, указаний, принятых на вышестоящем уровне управления.
2.    выполнение членами трудового коллектива приказов, распоряжений, решений, указаний, принятых на вышестоящем уровне управления.
3.    выполнение членами трудового коллектива  указаний, принятых руководством организации.
4.    соотношение выполненных распоряжений и указаний руководства к общему их количеству в организации.

0066
Что подразумевается под использованием персонала?
1.    комплекс мероприятий, обеспечивающих  условия для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников.
2.    комплекс мероприятий, обеспечивающих  условия для реализации творческого и физического трудового потенциала работников.
3.    воздействие на работников с целью получить от них хорошую работу.
4.    соотношение выполненных с хорошим качеством заданий к общему их количеству в организации.

0067
Что такое кадровая квота?
1.    централизованно устанавливаемая численность определенной категории персонала, подлежащих приему в организацию и увольнению.
2.    централизованно устанавливаемая численность определенной категории персонала, подлежащих приему в организацию.
3.    централизованно устанавливаемая численность персонала, подлежащих приему в организацию.
4.    централизованно устанавливаемое соотношение между категориями персонала: руководителями, служащими и рабочими.

0068
Какую задачу имеет кадровое планирование?
1.    предоставления рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации.
2.    предоставления рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников.
3.    предоставления рабочих мест в соответствии с потребностью организации.  
4.    определения затрат на развитие персонала в соответствии с потребностью организации.

0069
Какие обобщенные показатели характеризуют кадры организаций?
1.    численность, состав, структура (профессиональная, квалификационная, должностная, половозрастная).
2.    численность, состав, структура (профессиональная, должностная, половозрастная).
3.    штатное расписание, численность, должности, пол, возраст.
4.    соотношение численности между категориями персонала: руководителями, служащими, рабочими.

0070
Кто входит в состав кадров производства?
1.    работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных и вспомогательных рабочих, обслуживающих должностях.
2.    работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных рабочих, обслуживающих должностях.
3.    работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных и вспомогательных рабочих.
4.    штатный персонал любого предприятия, занятого производством.

0071
На какие группы классифицируют кадры производства?
1.    основные рабочие, вспомогательные рабочие, младший обслуживающий персонал, ученики, работники охраны.
2.    основные рабочие, вспомогательные рабочие, ученики, работники охраны.
3.    основные рабочие, вспомогательные рабочие, ученики.
4.    рабочие, служащие, руководители.

0072
Что понимается под календарным фондом времени?
1.    общий фонд времени за определенный календарный период.
2.    общий фонд времени за год.
3.    фонд времени за минусом выходных и праздничных дней за определенный календарный период.
4.    фонд рабочего времени как сумма всех явок на работу.

0073
Каковы основные функции канцелярии?
1.    обработка входной и выходной корреспонденции, ее доставка, контроль  сроков исполнения документов, регистрация, учет и хранение документов, печатание и размножение документов.
2.    обработка входной и выходной корреспонденции, ее доставка, регистрация, учет и хранение документов, печатание и размножение документов.
3.    обработка входной и выходной корреспонденции, учет и хранение документов.
4.    редактирование документов, их отправка по почте, приобретение, учет и контроль расходования канцелярских товаров и распределение их по подразделениям организации.

0074
Что понимается под вертикальной карьерой?
1.    деловая карьера, подъем на более высокую ступень структурной иерархии, повышение в должности, сопровождающееся более высоким уровнем оплаты труда.
2.    деловая карьера, подъем на более высокую ступень структурной иерархии.
3.    повышение в должности в рамках данного структурного подразделения, сопровождающееся более высоким уровнем оплаты труда.
4.    перевод в вышестоящую организацию на номенклатурную должность.

0075
Что понимается под внутриорганизационной карьерой?
1.    прохождение работником всех стадий развития: обучение, профессиональный рост, развитие индивидуальных способностей, уход на пенсию – последовательно в одной организации.
2.    прохождение работником всех стадий развития: обучение, профессиональный рост, уход на пенсию – последовательно в одной организации.
3.    прохождение работником всех стадий своего развития последовательно в одной организации.
4.    перемещение работника в другую функциональную область в рамках одной отрасли.

0076
Что понимается под горизонтальной карьерой?
1.    перемещение в другую функциональную область деятельности, либо расширение и усложнение задач на прежней ступени организационной структуры без движения вверх по иерархии должностей.
2.    перемещение в другую функциональную область деятельности, либо расширение и усложнение задач на прежней ступени организационной структуры.
3.    перемещения внутри организации без движения вверх по иерархии должностей.
4.    перемещения внутри организации, повышение в должности в рамках данного структурного подразделения, сопровождающееся более высоким уровнем оплаты труда.

0077
Что понимается под деловой карьерой?
1.    поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение квалификационных возможностей и размеров оплаты, продвижение вперед по выбранному пути деятельности, достижение известности и славы.  
2.    поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности с  изменением размеров оплаты, продвижение вперед по выбранному пути деятельности, достижение известности и славы.
3.    продвижение личности в определенной сфере деятельности с  изменением размеров оплаты.
4.    продвижение в вышестоящую организацию на номенклатурную должность.

0078
Что понимается под ступенчатой карьерой?
1.    продвижение работника посредством чередования вертикального роста с горизонтальным и может принимать как внутриорганизационные, так и межорганизационные формы.
2.    продвижение работника посредством чередования вертикального роста с горизонтальным.
3.    непременным условием является сначала горизонтальное перемещение, затем вертикальное как внутри организации, так и за ее пределами.  
4.    последовательное продвижение от нижестоящей организации до вышестоящей, вплоть до занятия правительственных постов.

0079
Каковы характерные черты карьериста?
1.    приспосабливаемость, беспринципность, угодничество, безразличие к интересам дела и судьбам работающих с ним людей.
2.    приспосабливаемость, беспринципность, угодничество, безразличие к интересам дела.
3.    приспосабливаемость, безразличие к интересам дела, упорство в достижении цели.
4.    упорство в достижении цели, настойчивость, принципиальность в выборе путей продвижения по служебной лестнице.

0080
Что собой представляет карьерограмма?
1.    инструмент управления карьерой; графическое описание того, что должно происходить или происходит с людьми на различных этапах карьеры.
2.    инструмент управления карьерой; графическое описание того, что должно происходить с людьми на различных этапах карьеры.
3.    графическое описание планов карьеры на различных этапах.
4.    план стремительного движение к ядру, руководству организации малодоступными методами, неочевидными для окружающих.

0081
Что понимается под качеством трудовой жизни?
1.    степень удовлетворения личных потребностей и интересов работника посредством труда в организации; индикатор реализации творческого потенциала личности.
2.    степень удовлетворения личных потребностей и интересов работника посредством труда в организации.
3.    степень удовлетворения работника посредством получения достойного материального вознаграждения.
4.    степень интенсивности труда, уровень его производительности, результативность усилий работника в достижении целей организации.

0082
Что такое кворум?
1.    установленное законом или уставом количество присутствующих на собрании (заседании), при котором их решение является правомочным.  
2.    установленное уставом количество присутствующих на собрании, при котором их решение является правомочным.
3.    количество присутствующих на собрании, при котором их решение является действительным.
4.    определенное соотношение количества голосов «за», «против» и «воздержавшихся» на собрании, при котором их решение является правомочным.

0083
Что такое коллегиальность?
1.    форма принятия решений, учитывающая коллективное мнение, использующая метод коллективного обсуждения.
2.    форма принятия решений, учитывающая коллективное мнение.
3.    коллективное принятие решений вне зависимости от мнения руководителей и специалистов.
4.    форма коллективного обсуждения, когда ответственность за принятое решение несет весь коллектив.

0084
Что понимается под коллективом?
1.    группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом так, что каждый оказывает влияние на другого и одновременно находится под его влиянием.
2.    группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом так, что каждый оказывает влияние на другого.
3.    группа взаимодействующих лиц.
4.    группы людей, возглавляемые формальным руководителем, а также  имеющие неформального лидера.

0085
Что такое коллективный договор?
1.    правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый работниками организации, независимо от формы собственности и численности работников, с работодателем.
2.    правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый работниками организации, независимо от формы собственности, с работодателем.
3.    правовой акт, регулирующий отношения между работниками организации и работодателем.
4.    соглашение между работниками организации и работодателем о размере заработной платы.  

0086
Что предусматривает договор коллективного подряда?
1.    закрепление за трудовым коллективом необходимого имущества и оплату труда по долговременным стабильным и экономически обоснованным нормативам.
2.    закрепление за трудовым коллективом необходимого имущества и оплату труда по стабильным нормативам.
3.    соглашение между трудовым коллективом и организацией о размере оплаты труда и аренде имущества.
4.    соглашение о сроках выполнения производственного задания и вознаграждении за перевыполнение установленных показателей.

0087
Что называется коммерцией?
1.    вид предпринимательской деятельности, организация торговли, торговая и торгово-посредническая деятельность, торговые операции.
2.    вид предпринимательской деятельности, организация торговли, торговая и торгово-посредническая деятельность.
3.    торговая и торгово-посредническая деятельность.
4.    производство и сбыт продукции, покупка товаров с целью их дальнейшей продажи для получения прибыли.

0088
Что понимается под компетенцией?
1.    единство знаний, профессионального опыта, способности действовать в соответствии с целью, ситуацией и должностью.
2.    единство знаний, профессионального опыта, способности действовать в соответствии с ситуацией и должностью.
3.    наличие знаний и профессионального опыта в соответствии с занимаемой должностью.
4.    умение действовать в любой ситуации вне зависимости от занимаемой должности.

0089
Конкурентоспособностью организации на рынке труда называется …
1.    предоставляемые работникам условия, положительно отличающие данную организацию от аналогичных организаций; способность организации быть выбранной в качестве места работы.
2.    условия работы, отличающие данную организацию от других организаций; способность организации быть выбранной в качестве места работы.
3.    лучшие условия работы по сравнению с другими организациями.
4.    возможность выбора той или иной организации при устройстве на работу.

0090
Конкурентоспособностью работника называется …
1.    свойство работника выдерживать конкуренцию на рынке труда в сравнении с работниками аналогичных профессий, специальностей, уровня квалификации.
2.    свойство работника выдерживать конкуренцию на рынке труда в сравнении с работниками аналогичных специальностей.
3.    способность работника быть привлекательным для работодателей.
4.    возможность выбора той или иной организации при устройстве на работу.

0091
Что означает конфликтная ситуация?
1.    противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, стремление к противоположным целям, несовпадение интересов.
2.    противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, несовпадение интересов.
3.    противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, нанесение ущерба или уничтожение соперника.
4.    нейтрализация, нанесение ущерба или уничтожение соперника.

0092
Что предполагает контроль исполнения?
1.    непосредственная проверка и регулирование хода исполнения распоряжения, учет и анализ результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки.
2.    проверка и регулирование хода исполнения распоряжения, учет результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки.
3.    проверка хода исполнения распоряжения, контроль исполнения документов в установленные сроки.
4.    проверка соответствия квалификационного уровня  исполнителей качеству выполняемой работы.

0093
Как рассчитывается коэффициент выполнения норм времени?
1.    отношение времени работы по технологической документации к фактическому времени работы.
2.    отношение времени работы по нормативу времени к фактическому времени работы.  
3.    отношение времени работы по нормативу с учетом времени на отдых и личные надобности к фактическому времени работы.
4.    отношение фактического времени работы к времени работы по нормативу.

0094
Как рассчитывается коэффициент текучести кадров?
1.    отношение числа работников, уволившихся по причинам, относящимся к текучести (собственное желание, нарушение трудовой дисциплины), к среднесписочной численности работников организации за период времени.
2.    отношение числа работников, уволившихся по причинам, относящимся к текучести (собственное желание, нарушение трудовой дисциплины), к общей численности работников организации за период времени.
3.    отношение числа уволившихся работников к численности работников организации за период времени.
4.    отношение общего числа работников организации к числу уволившихся работников за определенный период времени.

0095
Что такое «кружок качества»?
1.    группа работников организации, регулярно собирающихся на добровольных началах для обсуждения проблемы качества с целью выработки направлений повышения качества продукции.
2.    группа работников организации, регулярно собирающихся для обсуждения проблемы качества с целью выработки направлений повышения качества продукции.
3.    группа работников организации, собирающихся в соответствии со своими должностными обязанностями для обсуждения проблемы качества с целью выработки направлений повышения качества продукции.
4.    группа руководящих работников организации, вышестоящих органов, органов стандартизации и сертификации, собирающихся с целью выработки направлений повышения качества продукции.

0096
Что понимается под культурой труда?
1.    совокупность образцов и норм поведения, влияющих на  взаимодействие участников совместной работы, выражающее их отношение к делу и друг к другу.
2.    совокупность норм поведения, влияющих на  взаимодействие участников совместной работы, выражающее их отношение к делу и друг к другу.
3.    поведение участников совместной работы, выражающее их отношение к делу и друг к другу.
4.    дизайн рабочего помещения, мебель, удобства, комнаты отдыха и приема посетителей, наличие фирменной одежды для сотрудников.

0097
Что включает культура управления?
1.    совокупность знаний, их глубину, мировоззрение, морально-этические нормы работы, отношение к труду, умение владеть собой и понимать особенности работающих рядом людей.
2.    совокупность знаний, морально-этические нормы работы, умение владеть собой и понимать особенности работающих рядом людей.
3.    умение владеть собой и понимать особенности работающих рядом людей.
4.    дизайн рабочего помещения, мебель, удобства, комнаты отдыха и приема посетителей, наличие фирменной одежды для сотрудников.

0098
Кого относят к линейным руководителям?
1.    должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями какого-либо вида деятельности: директор, начальник цеха, мастер, бригадир.
2.    должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями: директор, начальник цеха, мастер, бригадир.
3.    должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями: директор, зам. директора, начальник цеха, начальник отдела.
4.    должностное лицо в структуре административного управления организацией: главный специалист, начальник отдела, зам. начальника, ведущий специалист.

0099
Кто является лицензиатом?
1.    физическое или юридическое лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении в качестве покупателя лицензии.
2.    лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении в качестве покупателя лицензии.
3.    лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении, как правило,  в качестве покупателя лицензии.
4.    лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении в качестве, как продавца, так и покупателя лицензии.

0100
Кто является лицензиаром?
1.    физическое или юридическое лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении в качестве продавца лицензии.
2.    лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении в качестве продавца лицензии.
3.    лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении, как правило,  в качестве продавца лицензии.
4.    лицо, выступающее стороной в лицензионном соглашении в качестве, как продавца, так и покупателя лицензии.

0101
Что понимается под лицензионным соглашением в производственной сфере?
1.    договор о предоставлении прав на коммерческое и промышленное использование изобретений, технических знаний, товарных знаков.
2.    договор о предоставлении прав на коммерческое использование изобретений, технических знаний, товарных знаков.
3.    договор о предоставлении прав на коммерческое использование изобретений, технических знаний, товарных знаков, ноу-хау.
4.    договор о предоставлении прав на использование товарных марок, ноу-хау, способов и методов управления, торговли.

0102
Что понимается под личностными качествами персонала?
1.    индивидуальные особенности сотрудников, включающие как деловые качества, так и свойства личности, не имеющие непосредственного отношения к профессиональной деятельности.
2.    индивидуальные особенности сотрудников, включающие как деловые качества, так и свойства личности, не всегда имеющие непосредственное отношение к профессиональной деятельности.
3.    индивидуальные особенности сотрудников, включающие свойства личности и деловые качества.
4.    индивидуальные особенности сотрудников, включающие свойства личности, характер, темперамент, культуру, уровень образования.

0103
Направления маркетинговой деятельности в области персонала включают:
1.    анализ внешних и внутренних факторов; разработку требований к персоналу; определение количественной и качественной потребности в персонале; расчет затрат на приобретение и использование персонала; выбор источников и путей покрытия потребности в персонале.
2.    анализ внешних и внутренних факторов; разработку требований к персоналу; определение количественной и качественной потребности в персонале; расчет затрат на приобретение персонала; выбор источников покрытия потребности в персонале.
3.    определение потребности в персонале; расчет затрат на приобретение персонала; выбор источников покрытия потребности в персонале.
4.    создание системы сведений о персонале организации, позволяющая реализовывать маркетинговые мероприятия.

0104
Маркетинговая концепция управления персоналом утверждает:
1.    условием достижения целей организации является определение требований к персоналу, его потребностей в социальной и профессиональной деятельности и обеспечение их удовлетворения более эффективными, чем у конкурентов, способами.
2.    условием достижения целей организации является определение потребностей персонала в социальной и профессиональной деятельности и обеспечение их удовлетворения более эффективными, чем у конкурентов, способами.
3.    для достижения целей организации необходимо определить потребности персонала и по возможности обеспечить их полное удовлетворение.
4.    для достижения целей организации необходимо постоянно информировать персонал о маркетинговых целях организации и привлекать его к их достижению.

0105
Какие функции выполняет мастер на предприятии?
1.    является непосредственным руководителем коллектива на основании принципа единоначалия, организатором труда и производства,  несет ответственность за деятельность возглавляемого им производственного участка.  
2.    является непосредственным руководителем коллектива, организатором труда и производства,  несет ответственность за деятельность возглавляемого им производственного участка.
3.    является руководителем коллектива, организатором труда и производства.
4.    руководит производственным процессом на предприятии, обеспечивает фронт работ, определяет размер оплаты за выполненную работу.

0106
Что такое материальное стимулирование труда работников?
1.    совокупность форм и методов обеспечения и повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов.  
2.    совокупность форм и методов повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов.
3.    повышение материальной заинтересованности работников в достижении производственных результатов.
4.    повышение заинтересованности работников посредством выплаты премий, пособий, повышением по службе.

0107
Каким образом осуществляется материальное стимулирование работников?
1.    на основе применения тарифной системы, норм трудовых затрат, форм оплаты труда, поощрительных выплат, надбавок и доплат к зарплате.
2.    на основе применения норм трудовых затрат, форм оплаты труда, поощрительных выплат, надбавок и доплат к зарплате.
3.    на основе поощрительных выплат, надбавок и доплат к зарплате.
4.    за счет дотаций на коммунальные услуги, общественный транспорт, услуги здравоохранения и общественного питания.

0108
Что такое межличностные отношения?
1.    субъективно переживаемые взаимосвязи между людьми, проявляющиеся в характере и способах взаимных влияний, оказываемых людьми друг на друга в процессе совместной деятельности и общения.
2.    переживаемые взаимосвязи между людьми, проявляющиеся в характере взаимных влияний, оказываемых людьми друг на друга в процессе совместной деятельности.
3.    взаимосвязи между людьми, взаимные влияния друг на друга в процессе общения.  
4.    перемещения внутри организации в связи с изменением рабочего места, изменение круга общения в процессе совместной деятельности.

0109
Чем характеризуется метод групповых оценок?
1.    основывается на изучении оценок, мнений, суждений членов группы по какому-либо вопросу.
2.    основывается на изучении оценок и мнений членов группы по какому-либо вопросу.
3.    основывается на изучении оценок членов группы по каким-либо финансовым вопросам.
4.    основывается на изучении каждого из членов рабочей группы по каким-либо характеристикам.

0110
Что предполагает метод коллективного блокнота?
1.    основан на сочетании независимого выдвижения идей каждым экспертом с последующей их коллективной оценкой на совещании по поиску путей совершенствования системы управления персоналом.
2.    основан на выдвижении идей экспертами и коллективной оценкой их на совещании по поиску путей совершенствования системы управления персоналом.
3.    основан на выдвижении идей работниками организации и коллективной оценкой их на совещании.
4.    основан на том, что идея, высказанная одним человеком, вызывает у других участников совещания дополнения к этой идее.

0111
В чем заключается метод контрольных вопросов?
1.    поиск решения задачи совершенствования системы управления персоналом с помощью заранее подготовленного списка наводящих вопросов, которые содержат «подсказку», что и как делать для решения задачи.
2.    поиск решения задачи совершенствования системы управления персоналом с помощью списка наводящих вопросов, которые содержат «подсказку», что и как делать для решения задачи.
3.    поиск решения задачи совершенствования системы управления персоналом с помощью списка наводящих вопросов.
4.    поиск решения задачи совершенствования системы управления персоналом путем опроса лиц, имеющих сведения об изучаемом явлении.

0112
В чем заключается метод обобщения независимых характеристик?
1.    анализ и обобщение сведений, полученных от лиц, опрашиваемых независимо друг от друга, по разному относящихся к изучаемому явлению и имеющих свои точки зрения и суждения.
2.    анализ и обобщение сведений, полученных от независимых друг от друга лиц, по разному относящихся к изучаемому явлению и имеющих свои точки зрения и суждения.  
3.    анализ и обобщение сведений, полученных от лиц, имеющих свои точки зрения и суждения.
4.    анализ и оценка сведений по изучаемому явлению по шкале в интервалах крайних значений.

0113
В чем заключается метод последовательной подстановки?
1.    изучение влияния на систему управления персоналом каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, исключая действие других факторов и выделяя наиболее существенные.
2.    изучение влияния на систему управления персоналом каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, исключая действие других факторов.
3.    изучение влияния на систему управления персоналом каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, выделяя наиболее существенные.
4.    изучение и обобщение сведений, полученных от лиц, имеющих различные точки зрения и суждения.

0114
В чем заключается метод сравнений?
1.    сравнение существующей системы управления персоналом с подобной системой передовой организации, с нормативным состоянием или состоянием в прошлом периоде.
2.    сравнение существующей системы управления персоналом с подобной системой передовой организации или с нормативным состоянием.
3.    сравнение существующей системы управления персоналом с подобной системой передовой организации.
4.    сравнение и исключение действия малозначимых факторов и выделение наиболее существенные.

0115
К методическим инструментам социологического исследования относят:
1.    способы и методы сбора первичных данных, правила осуществления выборочных исследований, способы построения (группировок) социальных показателей, методы количественного анализа.
2.    способы и методы сбора первичных и вторичных данных, правила осуществления выборочных исследований, способы построения (группировок) показателей, методы количественного анализа.
3.    сбор первичных и вторичных данных, проведение выборочных исследований, построение (группировка) показателей, количественный анализ.
4.    сбор данных  через анкетирование, интервьюирование, опрос, эксперимент.

0116
Что понимается под методами обучения персонала?
1.    способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками, развиваются способности обучающихся.
2.    способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками.
3.    способы, при которых достигается овладение знаниями и умениями.
4.    деловые игры, лекции, производственные ситуации, тренинг, ролевые игры.

0117
Назовите методы управления персоналом:
1.    административные; экономические; социально-психологические.
2.    административные; экономические; социальные; психологические.
3.    экономические; социальные; психологические.
4.    материальные, моральные.

0118
Что характерно для административных методов управления персоналом?
1.    соответствие правовым нормам, актам и распоряжениям вышестоящих уровней и органов управления.
2.    соответствие правовым нормам, актам и распоряжениям органов управления.
3.    соответствие актам и распоряжениям органов управления.
4.    использование системы взаимоотношений подчинения в коллективе.  

0119
Чем определяется социальный минимум?
1.    минимумом средств к существованию, обусловленным уровнем развития данного общества, обеспечивающим сохранение здоровья и жизнедеятельности человека; нижней границей доходов и потребления благ, необходимых не только самому работнику, но и для членов его семьи.
2.    минимумом средств к существованию, обусловленным уровнем развития данного общества, обеспечивающим сохранение здоровья и жизнедеятельности человека; нижней границей доходов и потребления благ.
3.    минимумом средств к существованию, обеспечивающим  жизнедеятельность человека.
4.    минимальным размером денежных средств, необходимых для обеспечения физиологической  жизнедеятельности человека.

0120
Что понимается под миссией организации?
1.    философия и предназначение организации, смысл существования на рынке, отличие ее от остальных, ее уникальность.
2.    предназначение организации, смысл существования на рынке, отличие ее от остальных.
3.    смысл существования организации на рынке, ее уникальность.
4.    стратегия, определяющая основные задачи организации.  

0121
Кто является наемным работником?
1.    лицо, предлагающее рабочую силу на рынке труда, заключающее при этом трудовое соглашение с работодателем и получающее в обмен в виде стоимостного эквивалента проданной рабочей силы заработную плату.
2.    лицо, предлагающее рабочую силу на рынке труда, заключающее при этом трудовое соглашение с работодателем и получающее в обмен заработную плату.
3.    лицо, предлагающее рабочую силу на рынке труда в обмен на заработную плату.
4.    любой работник в организации за исключением самого работодателя – руководителя.

0122
Как можно оценить степень напряженности норм трудовых затрат?
1.    по количеству затраченной энергии в единицу времени, а также по среднему уровню их выполнения, – чем выше напряженность нормы, тем меньше средний уровень ее выполнения  и, наоборот.  
2.    по количеству затраченной энергии в единицу времени, а также по их выполнению, – чем выше напряженность нормы, тем меньше средний уровень ее выполнения  и, наоборот.  
3.    по их выполнению, – чем выше напряженность нормы, тем меньше уровень ее выполнения.
4.    по их выполнению, – по мере повышения напряженности нормы средний уровень ее выполнения возрастет.

0123
Что предполагает система непрерывного образования?
1.    открытость для людей любого возраста в течение всей жизни; непрерывный процесс овладения знаниями, умениями, навыками; новая подготовка для изменяющихся условий; постоянное самообразование.
2.    непрерывный процесс овладения знаниями, умениями, навыками; новая подготовка для изменяющихся условий; постоянное самообразование.  
3.    непрерывный процесс овладения знаниями, умениями, навыками.
4.    процесс образования без отрыва от производства на заочной, вечерней, дистанционной формах обучения.

0124
Что такое некомпетентность?
1.    несоответствие уровня знаний, умений, навыков, профессионального опыта и других качеств, которыми владеет работник, требованиям занимаемой должности.
2.    несоответствие уровня знаний, умений, навыков, которыми владеет работник, требованиям занимаемой должности.
3.    отсутствие профессиональных знаний в соответствии с занимаемой должностью.
4.    неумение действовать в любой ситуации вне зависимости от занимаемой должности.

0125
Что понимается под неформальной группой?
1.    объединение сотрудников по их собственной воле на основе взаимных симпатий, дружеских отношений для достижения определенной цели.
2.    объединение сотрудников на основе взаимных симпатий, дружеских отношений для достижения определенной цели.
3.    объединение сотрудников на основе дружеских отношений.
4.    объединение сотрудников для организованного сопротивления действиям администрации предприятия.

0126
Что понимается под номинальной заработной платой?
1.    заработная плата, выраженная в денеж¬ной форме без учета изменения цен на товары и услуги.
2.    заработная плата, выраженная в денеж¬ной форме.
3.    заработная плата, выраженная в денеж¬ной форме, начисленная, но не выданная на руки.
4.    заработная плата, выраженная в денеж¬ной форме, индексированная с учетом уровня инфляции, но без учета изменения цен на товары и услуги.

0127
Что такое норма времени?
1.    величина затрат рабочего времени, установленная для вы¬полнения единицы  работы работником или группой работников соответствующей квалификации.
2.    величина затрат рабочего времени, установленная для вы¬полнения работы работником или группой работников соответствующей квалификации.
3.    затраты рабочего времени на вы¬полнение работы.
4.    фактические затраты времени на выполнение работы передовым работником.

0128
Что такое норма выработки?
1.    установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени.
2.    установленный объем работы, который должны выполнить работник или группа работников соответствующей квалификации.
3.    объем работы, который необходимо выполнить.  
4.    фактически выполненный объем работы передовым работником.

0129
Как норма выработки соотносится с нормой времени?
1.    норма выработки является величиной, обратно пропор¬циональной норме времени; исчисляется в натуральных единицах.
2.    норма выработки является величиной, обратно пропор¬циональной норме времени; исчисляется в натуральных и денежных единицах.
3.    норма выработки является величиной, зависимой от нормы времени; исчисляется в натуральных и денежных единицах.
4.    норма выработки является величиной, прямо пропор¬циональной норме времени; исчисляется в натуральных и денежных единицах.

0130
Что понимается под нормой обслуживания?
1.    количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, складов), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслуживать в единицу рабочего времени.
2.    количество производственных объектов, которые работник или группа работников соответствующей квалификации обслуживают в единицу рабочего времени.
3.    количество производственных объектов, обслуживаемых вспомогательными работниками.
4.    количество производственных объектов, которые фактически обслуживают  вспомогательные работниками.

0131
Для каких работников применимы нормы обслуживания?
1.    для нормирования труда работников, занятых обслуживанием обо¬рудования (наладчики, ткачи и др.), про-изводственных площадей (уборщики), ра¬бочих мест (распределители работ и др.).
2.    для нормирования труда работников, занятых обслуживанием обо¬рудования, ра¬бочих мест.
3.    для нормирования труда работников, обслуживающих административно-управленческий персонал организации, обо¬рудование, ра¬бочие места.
4.    для нормирования труда работников, обслуживающих административно-управленческий персонал организации, руководителей (секретари, консультанты, референты, переводчики, диспетчеры).
0132
Какова суть нормирования труда служащих?
1.    установление необходимых затрат инженерного, управленческого и др. видов умственного труда по его коли-честву (рабочему времени или численнос¬ти работников) и качеству (сложность работ или квалификация работников) для достижения заданного результата.
2.    установление необходимых затрат инженерного и управленческого труда по его коли¬честву (рабочему времени или численнос¬ти работников) и качеству (сложность работ или квалификация работников).
3.    установление затрат управленческого труда по рабочему времени и   численнос¬ти работников.
4.    установление минимального количества служащих, подчиненных одному руководителю.

0133
Что такое нормированное задание?
1.    установ¬ленные с помощью методов технического нормирования состав и объем работ,  которые должны быть выполнены работ¬ником или группой работников за определенный период времени  при соблюдении установленных требований качеству продукции.
2.    установ¬ленные с помощью методов технического нормирования состав и объем работ,  которые должны быть выполнены работ¬никами за период времени.  
3.    установ¬ленный объем работ,  которые должны быть выполнены работ¬никами.
4.    количество производственных объектов, которые работник или группа работников обслуживают в единицу рабочего времени.

0134
Что такое норма управляемости?
1.    максимальное число работников, подчиненных одному линейному руководителю; его превышение приводит к неуправляемости коллектива.
2.    максимальное число работников, подчиненных любому руководителю; его превышение приводит к неуправляемости коллектива.
3.    число работников, подчиненных руководителю; его превышение приводит к конфликтам в коллективе.
4.    количество руководителей всех уровней управления в организации.

0135
Какие этапы включает процесс определения потребности в персонале?
1.    анализ информации, определение содержания труда и требо¬ваний к персоналу, ус¬тановление структуры и рас-чет численности персонала, определение источников и путей покрытия потребнос¬ти в персонале.
2.    анализ информации, определение содержания труда, рас¬чет численности персонала, определение источников и путей покрытия потребнос¬ти в персонале.
3.    рас¬чет численности персонала, определение источников и путей покрытия потребности в персонале.
4.    определение количественного состава производственных подраз¬делений, их специализацию, состава должностных лиц, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие.

0136
Что понимается под «обогащением» труда?
1.    организация трудового процесса, направленная на гуманизацию условий работы, чтобы свес¬ти к минимуму последст¬вия монотонности труда, повысить удов¬летворенность людей своей работой и обеспечить рост эффективности труда.
2.    гуманизация условий работы, чтобы свес¬ти к минимуму последст¬вия монотонности труда, повысить удов-летворенность людей своей работой и обеспечить рост эффективности труда.
3.    повышение удов¬летворенность людей своей работой и обеспечение роста эффективности труда.
4.    предоставление возможности работникам иметь дополнительный источник заработка в пределах одной организации.

0137
Какие способы применяются на практике для «обогащения» труда?
1.    расширение круга обязаннос¬тей и ответственности рабочих; участ¬ие в принятии управ¬ленческих решений; совмещение профессий; гибкий рабочий гра¬фик; комфортность социально-бытовых условий.
2.    расширение круга обязаннос¬тей рабочих; участ¬ие в принятии управ¬ленческих решений; совмещение профессий; комфортность социально-бытовых условий.
3.    расширение круга обязаннос¬тей; участ¬ие в обсуждении управ¬ленческих решений; комфортность социально-бытовых условий.
4.    предоставление возможности работникам иметь дополнительный источник заработка в пределах одной организации, возможность получения «выгодного» заказа.

0138
Кто является объектом управления персоналом?
1.    работники организации, на которых на¬правлено воздействие функций управле¬ния персоналом; объектами управления персоналом являются все сотрудники ор¬ганизации, включая носителей функций управления персоналом.
2.    работники организации, на которых на¬правлено воздействие функций управле¬ния персоналом; объектами управления персоналом являются все сотрудники ор¬ганизации.
3.    работники организации, на которых на¬правлено воздействие функций управле¬ния персоналом; объектами управления персоналом являются все сотрудники ор¬ганизации за исключением высшего руководства.
4.    объектами управления персоналом являются сотрудники подразделений организации кроме тех, кто является носителем этих функций, а также за исключением высшего руководства,

0139
Есть ли различия между оплатой труда и заработной платой?
1.    Есть. Заработная   плата ограничивается выплатами из фон¬да заработной платы. Оплата труда включает также поощ¬рительные выплаты.
2.    Есть. Заработная   плата ограничивается выплатами из фон¬да заработной платы. Оплата труда включает также выплаты, не включаемые в размер фон¬да заработной платы.
3.    Есть. Оплата труда - понятие, равноценное заработной плате, но определенные различия между ними имеются.
4.    Нет. Все источники оплаты за труд включаются в фон¬д заработной платы.

0140
Что характеризует организационная структура?
1.    А) состав производственных подраз¬делений, их специализацию и кооперирование; Б) состав управленческих звеньев и отдель¬ных должностных лиц, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие.
2.    А) состав производственных подраз¬делений, их специализацию; Б) состав управленческих звеньев, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие.
3.    А) состав производственных подраз¬делений; Б) состав управленческих звеньев, их взаимодействие.
4.    соотношение управленческих звеньев административного персонала организации и исполнительных – непосредственных производителей продукта/услуги.

0141
Что характеризует организационно-управленческая структура?
1.    состав управленческих звеньев и отдель¬ных должностных лиц, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие.
2.    состав управленческих звеньев, разделение их прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие.
3.    состав управленческих звеньев, их подчиненность и взаимодействие.
4.    состав управленческих и производственных подраз¬делений, их специализацию и кооперирование.

0142
Что понимается под организацией рабочего места?
1.    комплекс мероприятий, включающих создание условий для производительного труда и выпуска продукции высокого ка¬чества, эффективное использование оборудования, техника безопасности, повышение содержательности и привлека¬тельности труда, сохранение здоровья работающих.
2.     комплекс мероприятий по созданию условий для производительного труда и выпуска продукции высокого ка-чества, эффективного использования оборудования, техника безопасности, повышение содержательности и ривлека¬тельности труда.
3.    создание условий для выпуска продукции, обеспечение оборудованием, техника безопасности.
4.    обучение работающих методам и приемам работы; пользованию оборудованием и инструментами, применяемым на рабочем месте.

0143
Что понимается под организацией труда руководителя?
1.    использование системы приемов и методов личной работы на базе рациональной организации рабочего мес¬та, создания оптимальных условий труда и отдыха, планирования рабочего дня и ликвидации нерациональных этапов вы¬полнения работ и операций.
2.    использование системы приемов и методов личной работы на базе рациональной организации рабочего мес¬та, создания оптимальных условий труда и отдыха, планирования рабочего дня.
3.    использование приемов и методов личной работы на базе планирования рабочего дня.
4.    комплекс мероприятий по созданию условий для производительного труда своих подчиненных, повышение содержательности и привлека¬тельности труда.

0144
Что такое основная заработная плата на предприятии?
1.    оплата труда работников на основе тарифных ставок (должностных окладов); учи¬тывает разли¬чия в сложности труда, квалификации работников, социально-экономическую значимость дан¬ного вида деятельности.
2.    оплата труда работников на основе тарифных ставок; учи¬тывает разли¬чия в сложности труда, квалификации работников, социально-экономическую значимость дан¬ного вида деятельности.
3.    оплата труда работников на основе тарифных ставок; учи¬тывает разли¬чия в квалификации работников.
4.    оплата труда работников за выполненную работу на основе трудового соглашения между работодателем и работником.

0145
Что включается в оценку личностных качеств персонала?
1.    выделяются как общие, универсальные свойства личности (общая эруди¬ция, общительность, чест¬ность), так и специфические, опре¬деляемые характером конкретной профес¬сиональной деятельности (способ¬ность воспринимать определенный уро¬вень нагрузок и т.п.).
2.    выделяются как общие свойства личности (общая эруди¬ция, общительность, чест¬ность), так и специфические, по профес¬сиональной деятельности.
3.    выделяются все качества, касающиеся личности - эруди¬ция, общительность, чест¬ность.
4.    выделяются все качества, касающиеся поведения человека как на производстве, так и вне производства.

0146
Что включается в оценку профессионального поведения?
1.    сотрудничество и коллективизм в работе, самостоятель¬ность в решении задач, готовность к при¬нятию дополнительной ответственности или дополнительной нагрузки, поведение в конфликтных ситуациях и экстремальных условиях.
2.    сотрудничество и коллективизм в работе, самостоятель¬ность в решении задач, готовность к при¬нятию дополнительной ответственности или дополнительной нагрузки.
3.    сотрудничество в работе, самостоятель¬ность в решении задач.
4.    соотнесение результатов деятельности индивида в рабочей группе с итогами деятельности организации.

0147
Какие показатели выделяются при оценке результативности труда?
1.    показатели непосредствен¬ных результатов труда; показатели усло¬вий достижения результатов труда; пока-затели профессионального поведения; показатели, характеризующие личностные качества.
2.    показатели непосредствен¬ных результатов труда; показатели усло¬вий достижения результатов труда; пока-затели профессионального поведения.
3.    показатели непосредствен¬ных результатов труда.
4.    показатели относи¬тельной сложности различных видов ра¬бот, пока¬затели эффективности выполнения работы.

0148
В чем заключается планирование деловой карьеры?
1.    составление плана  горизонтального и вертикального продви¬жения работника по системе должностей, начиная с момента при¬нятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.
2.    составление плана  горизонтального и вертикального продви¬жения работника по системе должностей, начиная с момента при¬нятия работника в организацию и кончая выходом на пенсию.
3.    составление плана продви¬жения работника в организации с момента начала его трудовой деятельности.
4.    составление плана продви¬жения работника с момента начала обучения его в системе среднего полного образования.

0149
Что предполагает планирование кадрового резерва?
1.    прогнозирование персональных продви¬жений, их последовательности и соответ¬ствующих им мероприятий на основе учета должностей,  составления списка кандидатов на замещение по каждой должности, проработки всей цепочки продвижений, пере¬мещений, увольнений конкретных сотруд¬ников.
2.    прогнозирование персональных продви¬жений, учет должностей,  составление списка кандидатов на замещение по каждой должности, проработка всей цепочки продвижений, пере¬мещений, увольнений конкретных сотруд-ников.
3.    учет должностей,   составление списка кандидатов на замещение должностей, которые и составят кадровый резерв.
4.    изучение рынка рабочей силы, определение потребности в работниках на предприятии, составление плана набора рабочей силы с указанием количества и наименованием должностей.

0150
На чем базируется планирование потребности в персонале?
1.    базируется на анализе имеющихся и запла¬нированных рабочих местах, штатном рас¬писании, плане замещения вакантных должностей, а также плане производства, мар¬кетинговом плане, организационном пла¬не и др. разделах плана организации.
2.    базируется на анализе имеющихся и запла¬нированных рабочих местах, штатном рас¬писании, а также плане производства, мар¬кетинговом плане, организационном пла¬не и др. разделах плана организации.
3.    базируется на анализе штатного рас¬писания, а также плане производства предприятия.
4.    базируется на учете должностей, составлении списка кандидатов на должности.

0151
Какие статьи затрат учитываются при планировании расходов на персонал?
1.    основная и дополнительная заработная плата с начислениями; командировки; подготовка, пере¬подготовка и повышение квалификации кадров; организация рабочих мест и охрана труда, здравоохранение и отды¬х.
2.    основная и дополнительная заработная плата; командировки; подготовка, пере¬подготовка и повышение квалификации кадров; организация рабочих мест и охрана труда, здравоохранение и отды¬х.
3.    основная и дополнительная заработная плата; подготовка, пере¬подготовка и повышение квалификации кадров.
4.    основная заработная плата, премии, льготы, пособия, субсидии.

0152
Что включает планирование численности персонала?
1.    определение потребной чис¬ленности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источни¬ков ее пополнения.  
2.    определение потребной чис¬ленности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям.
3.    определение потребной чис¬ленности работающих по основным категориям: рабочие, руководители, специалисты и др. служащие.
4.    изучение рынка рабочей силы, прогнозирование потребности в работниках на предприятии, составление плана набора рабочей силы.

0153
Что такое повременная форма оплаты труда?
1.    доход от трудовой деятельности, начисляемый в зависимости от квалификационного уровня, занимаемой должности (звания), тарифной  ставки (оклада) работника и отработанного времени.
2.    доход от трудовой деятельности, начисляемый в зависимости от занимаемой должности (звания), тарифной  ставки (оклада) работника и отработанного времени.
3.    доход от трудовой деятельности, начисляемый в зависимости от количества отработанного времени.
4.    доход от трудовой деятельности, начисляемый в зависимости от выполненного объема работ по нормам в течение определенного времени.

0154
Когда обычно используется повременная форма оплаты труда?
1.    когда труд работника не поддает¬ся нормированию и точному учету объема выполнен¬ных работ; когда необходимо высокое качество работ.
2.    когда труд работника не поддает¬ся учету объема выполнен¬ных работ; когда необходимо высокое качество работ.
3.    когда необходимо высокое качество работ.
4.    когда работник находится на повременной оплате труда.

0155
Как производится расчет заработка при повременной помесячной оплате труда?
1.    осуществляется исходя из месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных в данном месяце, числа рабочих дней, предусмотренных графиком рабо¬ты на данный месяц.
2.    осуществляется исходя из месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных в данном месяце.
3.    осуществляется исходя из месячных окладов (ставок) согласно штатного расписания.
4.    осуществляется исходя из дневной тарифной ставки и факти¬ческого количества отработанных дней (смен).

0156
Что характеризуют субъективные показатели адаптации персонала?
1.    удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее проявлениями; определяют соб¬ственную оценку работником: своего отношения к профессии; отношений с коллективом, с руководством; условий труда; понимания роли индиви¬дуальных задач в решении общих задач организации.
2.    удовлетворенность сотрудника работой; определяют соб¬ственную оценку работником: своего отношения к профессии; отношений с коллективом, с руководством; условий труда; понимания роли своих задач в решении общих задач организации.
3.    отношения с коллективом, с руководством; понимание своей роли в организации.
4.    результативность трудового процесса; соответствие квалификационных навыков требовани¬ям рабочего места.

0157
Что относят к социальным показателям?
1.    показатели политического, нравственного, духовного развития, образа жиз¬ни общества и различных групп населе¬ния, состава и динамики потреб¬ления материальных и духовных благ, со¬стояний удовлетворенности условиями жизни и деятельности.
2.    показатели политического, нравственного, духовного развития, образа жиз¬ни общества, состава и динамики потреб¬ления материальных и духовных благ, со¬стояний удовлетворенности условиями жизни и деятельности.
3.    показатели политического, нравственного и духовного развития, со¬стояний удовлетворенности условиями жизни и деятельности.
4.    показатели уровня образования, обеспеченности жильем, бесплатным образованием и здравоохранением, инфляции, безработицы.

0158
Что такое покупательная способность денежных доходов населения?
1.    потенциальные возможности населения по приобретению товаров и услуг; выра¬жается соотношением денежных доходов населения с величиной прожиточного минимума (количество наборов прожи¬точного минимума в среднедушевых доходах).
2.    возможности населения по приобретению товаров; выра¬жается соотношением денежных доходов населения с величиной прожиточного минимума (количество наборов прожи¬точного минимума в среднедушевых доходах).  
3.    возможности населения по приобретению товаров и услуг.    
4.    размер заработной платы населения, выраженный в денежных единицах.

0159
Что понимается под полномочиями?
1.    официально предоставленные должностному лицу права и  обязанности в служебной сфере деятель¬ности.
2.    предоставленные должностному лицу права и  обязанности в какой-либо сфере деятель¬ности.
3.    права лица в какой-либо сфере деятель¬ности.
4.    порядок деятельности должностных лиц при решении вопросов управления персоналом.

0160
Что понимается под полномочиями службы управления персоналом?
1.    совокупность служебных обязанностей и прав должностных  лиц и подразделений, входящих в состав службы управления персоналом.
2.    служебные обязанности и права должностных  лиц, входящих в состав службы управления персоналом.
3.    служебные обязанности должностных  лиц в зависимости от их статуса в службе управления персоналом организации.
4.    порядок деятельности должностных лиц при решении вопросов управления персоналом.

0161
Что понимается под «положением»?
1.    нормативный акт длительного действия, устанавливающий права,  обязанности, формы, порядок деятельности и ответственность государственных  органов, предпри¬ятий, подразделений, должностных лиц.
2.    нормативный акт, устанавливающий права,  обязанности, формы, порядок деятельности и ответственность предпри¬ятий, подразделений, должностных лиц.
3.    документ, устанавливающий порядок деятельности предприятий, подразделений, должностных лиц.
4.    документ, устанавливающий правила действий, инструкцию по деятельности предпри¬ятий, подразделений, должностных лиц в том или ином вопросе.

0162
Что включают поощрительные выплаты?
1.    надбавки за выслугу лет, стаж работы, надбавки и доплаты к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, совме¬щение должностей, разные компен¬сационные выплаты, районные доплаты.
2.    надбавки за выслугу лет, стаж работы, надбавки и доплаты к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, совме¬щение должностей, районные доплаты.
3.    надбавки за выслугу лет, за отсутствие прогулов, доплаты к тарифным ставкам за совме¬щение должностей, районные доплаты.
4.    премии месячные, квартальные, по итогам работы за год, дивиденды, единовременные денежное вознаграждение.

0163
Что означает потенциальная занятость?
1.    характеризует верхний предел занятости, который может быть достигнут при определенных условиях в том или ином районе; соответствует понятию полной занятости, предполагающей полное удов¬летворение потребностей населения в ра¬бочих местах в производ¬стве.
2.    характеризует верхний предел занятости, который может быть достигнут; соответствует понятию полной занятости, предполагающей полное удовлетворение потребностей населения в ра¬бочих местах в производ¬стве.
3.    характеризует возможный предел занятости. который может быть достигнут.
4.    характеризует отсутствие рабочих мест на предприятиях, полную загруженность рабочих мест.

0164
Что такое потери рабочего времени?
1.    вели¬чина, на которую сокращается календарный фонд рабочего времени ввиду пла¬новых и вне¬плановых потерь, возникающих из-за сбо¬ев в организации производственного про¬цесса, недисциплинированности работни¬ков, а также из-за отклонений от плано¬вых расчетов потерь рабочего времени.
2.    вели¬чина, на которую сокращается рабочее время ввиду пла¬новых и внеплановых потерь, возникающих из-за сбо¬ев в организации производственного про¬цесса, а также из-за отклонений от плано¬вых расчетов потерь рабочего времени.
3.    вели¬чина, на которую сокращается рабочее время ввиду пла¬новых и внеплановых потерь.
4.    отсутствие положительного результата в течение планового периода.

0165
Что понимается под правами должностного лица?
1.    опре¬деленная нормативными, регламентиру¬ющими документами возможность долж¬ностного лица действовать, осуществлять, поступать каким-либо образом в соот¬ветствии с возложенными на него обя¬занностями.
2.    опре¬деленная документами возможность долж¬ностного лица действовать, осуществлять, поступать каким-либо образом в соот¬ветствии с возложенными на него обя¬занностями.
3.    возможность долж¬ностного лица действовать в соот¬ветствии с возложенными на него обя¬занностями.
4.    возможность продвигаться по иерархии должностей, требовать эффективную работу от подчиненных, обращаться к вышестоящему руководителю по  служебным вопросам.

0166
Что такое предприимчивость?
1.    способность, умение что-то предпринять в определенный момент деятельности; на¬ходчивость, практичность в осуществле¬нии операций, сделок; вовремя осущест¬вленное действие.
2.    умение что-то предпринять в определенный момент деятельности; практичность в осуществле¬нии операций, сделок; вовремя осущест¬вленное действие.
3.    практичность в осуществле¬нии операций, сделок.
4.    способность, умение получить прибыль, введя в заблуждение партнеров по бизнесу.

0167
Какое определение можно дать предпринимательской деятельности?
1.    самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направ¬ленная на получение прибыли от производства, продажи товаров или услуг; инициативная деятельность, ос¬нованная на комбинировании факторов производства, на инновациях, на нововве¬дениях.
2.    осуществляемая на свой риск деятельность, направ¬ленная на получение прибыли от производства, продажи товаров или услуг; инициативная деятельность, ос¬нованная на инновациях, на нововве¬дениях.  
3.    инициативная деятельность, направ¬ленная на получение прибыли от производства, продажи товаров.
4.    инициативная деятельность, направ¬ленная на получение прибыли, оказывая при этом давление на партнеров по бизнесу.

0168
Из каких частей состоит текст приказа?
1.    состоит из двух частей: вводной (излага¬ются основания для издания документа) и распорядительной (содержит конкрет¬ные задания, решения, мероприятия с указанием исполнителей и сроков испол¬нения).
2.    состоит из двух частей: вводной (излага¬ются основания для издания документа) и распорядительной (содержит конкрет¬ные задания с указанием исполнителей).
3.    состоит из двух частей: вводной и распорядительной.  
4.    может состоять из нескольких параграфов, пунктов, но не более одного машинописного листа.

0169
Какие действия включает в себя подготовка приказа?
1.    изу¬чение существа вопроса или проблемы, подготовка проекта документа, согласо¬вание проекта и визирование приказа, подписание приказа.
2.    изу¬чение существа вопроса или проблемы, подготовка проекта документа, согласо¬вание проекта, подписание приказа.
3.    подготовка проекта приказа, согласо¬вание проекта, подписание приказа.
4.    задание о подготовке приказа нижестоящему должностному лицу, установление сроков подготовки приказа, проверка исполнения задания.

0170
Какие существуют способы принуждения?
1.    моральные (уговоры, шантаж); материальные (лишение или сокращение ресурсов); физические (применение на-силия); информационные (лишение либо ограничение до¬ступа к информации).
2.    моральные (уговоры, шантаж); материальные (лишение или сокращение ресурсов); физические (применение на-силия).
3.    материальные (лишение ресурсов); физические (применение на¬силия).
4.    обман, мошенничество, афера.

0171
При каких условиях реализуется принцип перспективности кадров?
1.    установление возрастного ценза для различных категорий долж¬ностей; определение продолжительности работы в одной должности; возмож¬ность изменения профессии или специ¬альности, организация систематического повышения квалификации; состояние здоровья.
2.    установление возрастного ценза для различных категорий долж¬ностей; определение продолжительности работы в одной должности; возмож¬ность изменения специ¬альности, организация повышения квалификации.
3.    установление возрастного ценза; возмож¬ность изменения специ¬альности; половозрастная структура работников.
4.    наличие учеников на индивидуальном обучении, на бригадном обучении; наставничество, преемственность.

0172
Что подразумевается под принципом сменяемости кадров?
1.    необходимость систематической смены ра¬ботников на рабочих местах (должностях) с целью предотвращения застоя (старения), связанного с длительным пребыванием в одной и той же должности, что имеет нега¬тивные последствия для работы.
2.    необходимость систематической смены ра¬ботников на рабочих местах с целью предотвращения застоя, связанного с длительным пребыванием в одной и той же должности, что имеет нега¬тивные последствия для работы.
3.    необходимость смены ра¬ботников на рабочих местах с целью предотвращения застоя.
4.    необходимость систематического повышения квалификации, образовательного уровня, переобучения.

0173
Что включает Программа развития работника?
1.    мероприятия, направленные на  получение работником дополнительных  знаний и навыков в работе, на совершенст¬вование его мотивационных устремлений и личностных качеств, а также на карьер¬ные перемещения работника.
2.    мероприятия, направленные на  получение работником дополнительных  знаний и навыков в работе, на совершенст¬вование его личностных качеств, а также на карьер¬ные перемещения работника.
3.    мероприятия, направленные на  получение работником дополнительных  знаний и навыков в работе.
4.    мероприятия по формированию новой системы целевых устремлений, использование методов самооценки, консультирование по переосмыслению своих профессиональных  и личностных позиций.

0174
Что считается прогулом?  
1.    неявка на работу без уважитель¬ной причины в течение всего рабочего дня или отсутствие на рабочем месте более трех часов без разрешения администра¬ции.
2.    неявка на работу без уважитель¬ной причины в течение всего рабочего дня или отсутствие на рабочем месте более трех часов.
3.    неявка на работу без уважитель¬ной причины в течение всего рабочего дня.
4.    отсутствие на рабочем месте более двух часов без разрешения администрации.

0175
Что предполагает профессиональная ориентация?
1.    комплекс взаимосвязанных социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального при¬звания, выявление способностей, интере¬сов, пригодности, влия¬ющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.
2.    комплекс взаимосвязанных социальных и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального при¬звания, выявление способностей, пригодности, интере¬сов, влия¬ющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.
3.    мероприятия, направленные на выявление способностей, пригодности, интере¬сов, влия¬ющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.
4.    комплекс мероприятий, направленных на  получение работником дополнительных  знаний о работе.

0176
Что понимается под работой с кадровым резервом?
1.    де¬ятельность службы управления персона¬лом и должностных лиц различных уров¬ней управления организацией, направлен¬ная на аналитическую работу, планирование, отбор, формирова¬ние и обучение кадрового резерва.
2.    де¬ятельность службы управления персона¬лом, направлен¬ная на планирование, отбор, формирова¬ние и обучение кадрового резерва.
3.    де¬ятельность службы управления персона¬лом, направлен¬ная на отбор и формирова¬ние кадрового резерва.
4.    де¬ятельность, направленная на выявление способностей, пригодности, интере¬сов, влия¬ющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.

0177
Что включается в состав работы с кадровым резервом?
1.    составление прогноза и плана предполагаемых изменений в со¬ставе руководящих кадров; предваритель¬ный набор кандидатов в резерв; получе¬ние информации о деловых, профессио¬нальных и личностных качествах кандидатов; формирование состава резерва кад¬ров.
2.    составление прогноза и плана изменений в со¬ставе руководящих кадров; получе¬ние информации о деловых, профессио¬нальных и личностных качествах кандидатов; формирование состава резерва кад¬ров.
3.    получе¬ние информации о деловых и личностных качествах кандидатов; формирование состава резерва кад¬ров.
4.    де¬ятельность, направленная на выявление способностей, пригодности, интере¬сов, влия¬ющих на смену рода деятельности.

0178
Каковы основные критерии при отборе кандидатов к кадровый резерв?
1.    соответствующий уро¬вень образования и профессиональной подготовки; опыт практической работы с людьми; организаторские способности; личностные качества; состояние здоровья, возраст.
2.    соответствующий уро¬вень образования и профессиональной подготовки; опыт практической работы с людьми; личностные качества; состояние здоровья, возраст.
3.    уро¬вень образования и профессиональной подготовки; опыт практической работы с людьми; личностные качества.
4.    продолжительность работы в одной должности; возмож¬ность изменения профессии или специ¬альности, периодичность и систематичность повышения квалификации.

0179
Каковы источники формирования ре¬зерва кадров?
1.    квалифицирован¬ные специалисты; заместители руководи¬телей подразделений; руководители ниж¬него уровня управления; дипломирован¬ные специалисты, занятые на производ¬стве в качестве рабочих.
2.    квалифицирован¬ные специалисты; заместители руководи¬телей подразделений; дипломирован¬ные специалисты, занятые на производ¬стве в качестве рабочих.
3.    квалифицирован¬ные специалисты; дипломирован¬ные специалисты.
4.    внешние и внутренние источники.

0180
Что понимается под рабочей группой?
1.    двое или более лю¬дей одинаковых или различных профессии, действующих  как одна команда, работающих во взаимодействии для достижения целей по выполнению производственного задания и несущих общую ответственность за результаты работы.
2.    группа лю¬дей одинаковых или различных профессии, действующих  как одна команда для достижения целей по выполнению производственного задания и несущих общую ответственность за результаты работы.
3.    группа лю¬дей, действующих для достижения общих целей по выполнению производственного задания.
4.    производственный коллектив, объединенный в бригаду для выполнения производственного задания.

0181
Что понимается под рабочим местом?
1.    зона трудовой деятельности, оснащенная не¬обходимыми средствами (оборудованием, оснасткой, средствами вычислительной техники), определенная на основании трудовых  норм, закрепленная за одним или группой работников для выполнения определенных производственных или управ¬ленческих работ.
2.    зона трудовой деятельности, оснащенная не¬обходимыми средствами (оборудованием, оснасткой, средствами вычислительной техники), закрепленная за работниками для выполнения определенных производственных или управ¬ленческих работ.
3.    зона деятельности, оснащенная не¬обходимыми средствами для выполнения определенных работ.
4.    место, где выполняются работы.

0182
Что понимается под рабочим местом руководителя?
1.    место, оснащенное соответствующим оборудова¬нием, средствами оргтехники, вычисли¬тельной техники, необходимыми для эффективного труда.
2.    место, оснащенное соответствующим оборудова¬нием, средствами вычислительной техники, необходимыми для эффективного труда.
3.    место, оснащенное соответствующим оборудова¬нием, необходимым для эффективного труда.
4.    место, где выполняются работы по управлению.

0183
Что представляет собой реальная заработная плата?
1.    сово¬купность материальных благ и услуг, ко¬торые могут быть приобретены работни¬ком на получаемую им номинальную за¬работную плату при данном уровне цен на товары и услуги.
2.    сово¬купность материальных благ, ко¬торые могут быть приобретены работни¬ком на получаемую им за¬работную плату при данном уровне цен на товары и услуги.
3.    материальные блага, ко¬торые могут быть приобретены работни¬ком на получаемую им за¬работную плату.
4.    за¬работная плата, которую получает работник на руки.

0184
Что такое регламент?
1.    А) совокупность правил, положений, определяющих внутреннюю организацию и порядок деятельности организации, учреж¬дения, предприятия (напр., Устав организации); Б) поря¬док ведения заседаний, собраний, сессий и съездов (напр., регламент выступлений).
2.    А) совокупность правил, положений, определяющих порядок деятельности организации (напр., Устав организации); Б) поря¬док ведения заседаний, собраний (напр., регламент выступлений).
3.    поря¬док ведения заседаний, собраний и съездов (напр., регламент выступлений).
4.    способ, поря¬док разрешения какого-либо вопроса.
0185
Что такое резюме работника?
1.    самореклама специалиста, опи¬сание его сильных сторон, отвечающих требованиям организации, представляемая в организацию (на одной странице) при поиске работы.
2.    самореклама специалиста, опи¬сание его сильных сторон, отвечающих требованиям организации, представляемая в организацию при поиске работы.
3.    самореклама специалиста, опи¬сание его сильных сторон.
4.    описание жизненного пути работника от начала трудовой деятельности.

0186
Какая ставится задача перед работником при составлении резюме?
1.    представить в сжатом, конкретном, честном виде информацию о себе в ответ на запрос организации, используя избирательную информацию, относящуюся к сфере деятельности орга¬низации и активные глаголы при описа¬нии своей деятельности.
2.    представить в сжатом, конкретном виде информацию, опи¬сание своих сильных сторон в ответ на запрос организации, используя избирательную информацию, относящуюся к сфере деятельности орга¬низации.
3.    представить информацию о себе,  относящуюся к сфере деятельности организации, в ответ на запрос этой организации.
4.    представить описание своего жизненного пути от начала трудовой деятельности.

0187
Что означают рекомендательные полномочия?
1.    официально предоставленное право давать рекомендации нуждающимся в них работ¬никам и советовать им, каким образом осуществлять ту или иную деятельность. Рекомендации не являются обязатель¬ными для выполнения.
2.    официально предоставленное право давать рекомендации нуждающимся в них работ¬никам и советовать им, каким образом осуществлять ту или иную деятельность.
3.    право давать рекомендации нуждающимся в них работ¬никам.
4.    официальное право и обязанность давать рекомендации работникам, при этом  рекомендации являются обязательными для выполнения.

0188
Что предполагает реорганизация?
1.    переустройство (пере¬стройка, преобразование, совершенство¬вание) организационных отношений в действующих структурах.
2.    совершенство¬вание (пере¬стройка, переустройство) организационных отношений в действующих структурах.
3.    совершенство¬вание организационных отношений в оргструктурах.
4.    совершенство¬вание структуры.

0189
Что предполагает реструктуризация?
1.    изменение про¬изводственной структуры и структуры уп¬равления организацией; предполагает совершенствование струк¬турных взаимосвязей, видоизменение зве¬ньев структуры.
2.    изменение про¬изводственной структуры и структуры уп¬равления организацией; предполагает совершенствование струк¬турных взаимосвязей.
3.    изменение структуры  организации; предполагает видоизменение зве¬ньев структуры.
4.    совершенство¬вание организационных отношений в оргструктурах.

0190
Что понимается под управленческим риском?
1.    принятая  руководителем на себя ответственность за реализацию разработанного управленчес¬кого решения без полной уверенности (га¬рантии) в положительном конечном ре¬зультате.
2.    ответственность руководителя за реализацию разработанного управленческого решения без полной уверенности (га¬рантии) в положительном конечном ре¬зультате.
3.    управленческое решение без уверенности в положительном конечном результате.
4.    управленческое решение без достаточного обоснования, принятое на основе интуиции и надежды на «авось».

0191
Что понимается под ротацией кадров?
1.    регулярная сменяемость кадров в соответствии с принципом «найти   нужному работнику нужное место». Может происходить в течение всей его трудовой жизни, но со временем этот процесс ос¬лабевает.
2.    регулярная сменяемость кадров в соответствии с принципом «найти   нужному работнику нужное место». Может происходить в течение всей его трудовой жизни.
3.    регулярная сменяемость кадров в организации. Может происходить в течение всей его трудовой жизни.
4.    ежегодное сокращение кадров по разнарядке «свыше».

0192
Что понимается под рынком труда?
1.    динамичная система, в которой взаимодействуют работодатели и  наемные работники и которая выполняет основные функции регулятора движения рабочей силы в хозяйстве страны.
2.    система, в которой взаимодействуют работодатели и  наемные работники и которая выполняет функции регулятора движения рабочей силы.
3.    место взаимодействия работодателей и  наемных работников.
4.    место, где регулярно происходит обмен кадрами между организациями.

0193
Что является основ¬ными компонентами рынка труда?
1.    спрос на рабочую силу и предложение рабочей силы; стоимость рабочей силы; цена ра¬бочей силы; конкуренция между работо¬дателями и конкуренция между наемными работниками.
2.    спрос на рабочую силу и предложение рабочей силы; стоимость рабочей силы; конкуренция между работо-дателями и конкуренция между наемными работниками.
3.    спрос и предложение рабочей силы; стоимость рабочей силы.
4.    работодатели, государственные органы, организации, предприятия, учреждения, фирмы.

0194
Кто выступает субъектами рынка труда?
1.    работодатели и их представители (союзы); работники и их представители (профсоюзы); государство и его органы (министерство труда и социальной  защиты населения, департаменты, коми¬теты и департаменты по труду и занятос¬ти).
2.    работодатели и их представители; работники и их представители; государство и его органы (департаменты, коми¬теты и департаменты по труду и занятос¬ти).
3.    работодатели, работники, государство.
4.    работодатели, государственные органы, организации, предприятия, учреждения, фирмы.

0195
В чем заключатся самоконтроль?
1.    в периодической проверке действенности ис¬пользуемых приемов и методов личной работы; самооценке выполняемых проце¬дур и операций; выявлении факторов, от¬рицательно сказывающихся на эффектив¬ности работы и получаемых результатах, с целью разработки в дальнейшем систе¬мы мер по устранению выявленных не¬достатков.
2.    в проверке действенности ис¬пользуемых приемов и методов личной работы; самооценке выполняемых проце¬дур и операций; выявлении факторов, от¬рицательно сказывающихся на эффектив¬ности работы и получаемых результатах.
3.    в самооценке выполняемых проце¬дур и операций; выявлении от¬рицательных факторов.
4.    в максималь¬ном использовании работником собствен¬ных возможностей и на этой основе - совершенствовании стиля работы руководителя.
0196
  Что называется самоменеджментом?
1.    последовательное  и целенаправленное использование работником испытанных методов и приемов ра¬боты в своей деятельности для
2.    максималь¬ного использования собствен¬ных возможностей и сознательного управ¬ления своим рабочим временем.
3.    целенаправленное использование работником методов и приемов ра¬боты в своей деятельности для максималь-ного использования собствен¬ных возможностей.
4.    использование работником эффективных методов и приемов ра¬боты в своей деятельности.
5.    самооценка выполняемых проце¬дур и операций; выявление от¬рицательных факторов.

0197
Что понимается под сверхурочной работой?
1.    работа, совершаемая работником с нормиро¬ванным рабочим днем по распоряжению ад¬министрации организации в часы сверх установленного для него законом норми¬рованного рабочего дня и выполненная в той же организации.
2.    работа, совершаемая работником по распоряжению ад¬министрации организации в часы сверх установленного для него законом норми¬рованного рабочего дня и выполненная в той же организации.
3.    работа, совершаемая работником в часы сверх установленного для него рабочего дня и вне зависимости от собственного желания.
4.    работа, совершаемая работником с ненормиро¬ванным рабочим в часы сверх установленного для него рабочего дня и только по собственному желанию.

0198
Что понимается под сегментацией рынка труда?
1.    разделения рынков на отдель¬ные субрынки или сегменты, отличаю¬щиеся различными характеристиками и правилами поведения, исходя из особенностей каждой категории или группы работников.
2.    разделения рынков на отдель¬ные сегменты, отличаю¬щиеся различными характеристиками и правилами поведения, исходя из особенностей каждой категории работников.
3.    разделения рынков на отдель¬ные сегменты, исходя из особенностей каждой группы работников.
4.    объединение различных рыночных сегментов работников в категории или группы исходя из общих особенностей каждой из них.

0199
Что понимается под служебным положением?
1.    место, роль человека, связанные с выполняемыми им служебными обязанностями и определяе¬мые его организационным статусом.
2.    место, роль человека, связанные с выполняемыми им служебными обязанностями.
3.    место человека, занимаемое в организации.
4.    рабочее место исключительно только служащего.

0200
Что называют служебным документом?
1.    документ, оформленный на служебном бланке, со¬держащий сведения о каком-либо факте, явлении или событии (напр., письмо, приказ, про¬токол, акт).
2.    бумага, оформленная на служебном бланке с печатью, со¬держащая сведения о каком-либо факте или событии (напр., письмо, приказ, про¬токол, акт).
3.    бумага, со¬держащая сведения о каком-либо факте или событии.
4.    бумага, со¬держащая сведения о каком-либо факте или событии,  заверенная подписями должностных лиц и печатью учреждения.

0201
Что называется бизнесом?
1.    .  Это экономическая деятельность, осуществляемая в течение года, ставящая главными целями организацию производства товаров и услуг, работ и прочих видов деятельности на рынке.
2.    .  Так называется инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой страх и риск, под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли.
3.    .  Это инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой страх и риск, под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли, другого результата, развитие собственного дела.
4.    .  Это экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных средств, ставящая главными целями получение прибыли.

0202
Что называется корпорацией?
1.    .  Добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного предпринимательства.
2.    .  Временное объединение крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной кооперации, предполагающее проведение стратегических НИОКР и разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени.
3.    .  Объединение предприятий, научных, проектных, конструкторских, коммерческих и посреднических организаций с целью повышения эффективности определенного вида деятельности.
4.    .  Объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности определенного вида деятельности на основе коллективного предпринимательства.

0203
Что называют правилами?
1.    Действия во исполнение какого-либо документа.
2.    Действия во исполнение какого-либо документа; то, что должно быть сделано в конкретной ситуации. Правила ограничивают свободу выбора.
3.    Действия во исполнение какого-либо документа; то, что может быть сделано в любой типовой ситуации. Правила применяются в зависимости от выбора их применения.
4.    Так называются точные действия во исполнение какого-либо документа, дела; то, что должно быть сделано в конкретной ситуации. Правила ограничивают свободу выбора.

0204
Что такое менеджмент?
1.    Вид деятельности, направленной на использование всех ресурсов предприятия с целью получения максимального дохода при минимальных затратах.
2.    Вид деятельности людей по организации достижения системой целей с использованием человеческого фактора.
3.    Вид профессиональной деятельности людей по организации достижения системой целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов, концепции маркетинга и человеческого фактора.
4.    Вид профессиональной деятельности людей по организации процессов достижения системой целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов, концепции маркетинга и человеческого фактора.

0205
Дайте определение понятия “планирование”.
1.    комплекс работ по оценке альтернативных вариантов достижения целей, выбору наилучшего варианта плана.
2.    Функция менеджмента, комплекс работ по прогнозированию, оптимизации, оценке альтернативных вариантов достижения целей, выбору наилучшего варианта плана.
3.    перебор множества факторов, влияющих на результат, с целью достижения наилучшего состояния предприятия, что обеспечивает высокую эффективность производства.
4.    Функция менеджмента, комплекс работ по анализу ситуаций и факторов внешней среды, прогнозированию, оптимизации, оценке альтернативных вариантов достижения целей, выбору наилучшего варианта плана.

0206
Дайте научное определение организации труда на предприятии.
1.    Совокупность мероприятий, обеспечивающих эффективное использование рабочей силы при данном уровне механизации работ и технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для всестороннего использования возможностей работника.
2.    Это мероприятия, обеспечивающие эффективное использование рабочей силы при данном уровне механизации работ в целях повышения производительности труда.
3.    Совокупность мероприятий, обеспечивающих пропорциональность в расстановке работников и эффективное использование рабочей силы при данном уровне механизации работ и технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для всестороннего использования возможностей работника.
4.    Это мероприятия, обеспечивающие эффективное использование сырья и материалов при данном уровне механизации работ в целях повышения производительности труда.

0207
Что такое адаптация?
1.    Приспособление системы    к изменяющимся условиям не только внешней среды, но и внутренней.
2.    сопротивление системы    к изменяющимся условиям внешней среды с целью регулирования внутренних проблем системы.
3.    Приспособление системы    к изменяющимся условиям внешней среды
4.    Приспособление системы и ее отдельных элементов к изменяющимся условиям внешней среды и, в некоторой степени, внутренней.

0208
Что такое рыночные отношения?
1.    Система экономических отношений между изготовителем и потребителями, протекающих в условиях многообразия форм собственности и конкуренции.
2.    Система экономических, правовых и социально-психологических отношений между изготовителем и потребителями, протекающих в условиях многообразия форм собственности и конкуренции.
3.    Система отношений между продавцами и потребителями, протекающих в условиях конкуренции.
4.    Система прогнозирования, оптимизации, оценка альтернативных вариантов достижения прибыли, выбора наилучшего варианта действий на рынке в условиях конкуренции.

0209
Объясните понятие “цель”?
1.    Выраженное количественно или качественно будущее состояние объекта управления, достижение которого обеспечит решение проблемы. Цель находится за пределами объекта управления (системы).
2.    Выраженное количественно будущее состояние объекта и субъекта управления, достижение которого обеспечит решение проблемы. Цель находится в пределах объекта управления (системы).
3.    Выраженное количественно или качественно будущее состояние объекта управления.
4.    Выраженное количественно будущее состояние субъекта управления, достижение которого и есть решение проблемы. Цель находится в пределах объекта управления (системы).

0210
Дайте определение понятия “конкурентоспособность менеджера”.
1.    Способность производства выпускать конкурентоспособную продукцию под руководством менеджера.
2.    Преимущество менеджера по отношению к другому менеджеру, характеризующееся умением разработать систему обеспечения конкурентоспособности данного объекта, управлять коллективом по достижению целей системы.
3.    Преимущество менеджера по отношению к другому менеджеру, характеризующееся умением обеспечить конкурентоспособность данного товара, услуги, работы на рынке.
4.    Преимущество менеджера по отношению к другому менеджеру, характеризующееся умением разработать систему обеспечения конкурентоспособности данного объекта.

0211
Что понимают под конкурентоспособностью информационной системы?
1.    Способность системы конкурировать с другими аналогичными системами в способах хранения, обработки, преобразования, передачи, обновления информации; обладать системностью, комплексностью, надежностью, адаптивностью, доступностью.
2.    Способность системы конкурировать с другими аналогичными системами в способах хранения, обработки информации.
3.    Способность системы конкурировать с другими аналогичными системами в способах хранения, обработки, преобразования, передачи, обновления информации.
4.    Способность системы выпускать конкурентоспособную продукцию под руководством менеджера.

0212
Дайте определение понятия “конкуренция недобросовестная”.
1.    Способность системы конкурировать с другими аналогичными системами в способах хранения, изготовления, преобразования, обновления, передачи и продажи продукции.
2.    Любые направленные на приобретение преимуществ действия на рынке, противоречащие положениям действующего законодательства, требованиям добропорядочности и которые могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам.
3.    Любые направленные на приобретение преимуществ действия на рынке, противоречащие положениям действующего законодательства, требованиям добропорядочности и которые могут причинить или причинили убытки другим хозяйствующим субъектам, либо нанести ущерб их деловой репутации.
4.    Любые направленные на приобретение преимуществ действия на рынке, противоречащие положениям действующего законодательства.

0213
Что такое управленческий процесс?
1.    Совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.
2.    Совокупность действий по анализу, прогнозированию, оптимизации, экономическому обоснованию и выбору альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
3.    Совокупность действий на управляемую подсистему, осуществляющихся в рамках микросреды фирмы.
4.    Совокупность действий управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.

0214
Что называют управленческим решением?
1.    Результат прогнозирования, оптимизации и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
2.    Результат действий управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.
3.    Результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
4.    Процесс выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.

0215
На какие процессы подразделяются управленческие процессы ?
1.    Аналогично производственным процессам подразделяются на основные, дополнительные и вспомогательные.
2.    Аналогично производственным процессам подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
3.    Подобно управленческим решениям подразделяются на аналитические, прогнозные, оптимизационные и экономические.
4.    Подобно производственным процессам подразделяются на основные, дополнительные и обслуживающие.

0216
Что в качестве предмета труда выступает в управленческих процессах?
1.    В качестве предмета труда выступает управленческое решение, информация, управленческий документ.
2.    В качестве предмета труда выступает управленческое решение, человек, информация, документ или результат анализа ситуации.
3.    В качестве предмета труда выступает управленческое решение, информация, нормативно-технический или управленческий документ.    
4.    В качестве предмета труда выступает человек, машины, оборудование, финансовые, сырьевые и материальные ресурсы.

0217
Что показывает производительность труда?
1.    Эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Измеряется количеством произведенной продукции одним работником или группой работников за месяц или год.
2.    Эффективность использования всех ресурсов предприятия. Измеряется как результат процессов по переработке материалов, сырья, информации в трудовом процессе в каждый данный момент времени.
3.    Эффективность использования трудовых и финансовых ресурсов. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное время (час, день, месяц, год).
4.    Эффективность использования трудовых ресурсов. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное время (час, день, месяц, год).

0218
Что такое конкурентоспособность фирмы?
1.    Способность фирмы конкурировать на рынке; уровень ее развития, качество выпускаемых товаров и услуг, эффективность использования ресурсов.
2.    Способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам внутри страны.
3.    Способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
4.    Способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию внутри страны и за ее пределами; иметь коммерческий успех в условиях конкуренции.

0219
  Дайте определения конкуренции.
1.    Состязательность хозяйствующих субъектов, когда их действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.
2.    Состязательность фирм, борьба друг против друга на товарных рынках.
3.    Способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию внутри страны и за ее пределами; иметь коммерческий успех на рынке.
4.    Состязательность, соперничество, борьба фирм на соответствующем товарном рынке.

0220
Что включается в производственную структуру организации?
1.    Совокупность основных подразделений организации, обеспечивающих переработку "входа" системы в ее "выход" - готовый продукт, услугу, новшество и т. п..
2.    Совокупность основных и вспомогательных подразделений организации, обеспечивающих переработку "входа" системы в ее "выход" - готовый продукт, услугу, новшество и т. п..
3.    Совокупность подразделений организации, использующих прогрессивные технологии, современные методы менеджмента и работающих на принципах параллельности, непрерывности, ритмичности производственных процессов.
4.    Совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений организации, обеспечивающих переработку "входа" системы в ее "выход" - готовый продукт, услугу, новшество и т. п..

0221
Что понимают под внешними факторами среды?
1.    Факторы, которые в меньшей степени или практически не поддаются воздействию менеджеров организации, так как формируются вне организации.
2.    Факторы, которые в меньшей степени поддаются воздействию менеджеров организации.
3.    Факторы, которые не поддаются воздействию менеджеров организации, так как формируются вне организации.
4.    Факторы, действие которых в наибольшей степени зависит от самой организации.

0222
Что понимают под внутренними факторами среды?
1.    Факторы, действие которых практически не поддаются воздействию менеджеров организации.
2.    Факторы, действие которых в какой-то степени зависит от самой организации.
3.    Факторы, действие которых полностью зависит от самой организации.
4.    Факторы, действие которых в наибольшей степени зависит от самой организации.

0223
Какие факторы относят к факторам внутренней среды?
1.    Цели и стратегию развития организации; состояние системы менеджмента; качество работ; состояние портфеля заказов; структуру производства и управления.
2.    Наличие капитала и рабочей силы, уровни цен и инфляции, доходы покупателей, правительственную финансовую и налоговую политику.
3.    Цели; состояние системы менеджмента; качество работ; структуру производства и управления, уровни цен.
4.    Цели и стратегию развития организации; состояние системы менеджмента; качество работ; состояние портфеля заказов; структуру производства и управления, уровни цен.

0224
Какие факторы относят к факторам внешней среды?
1.    Цели и стратегию развития организации; состояние системы менеджмента; качество работ; состояние портфеля заказов; структуру производства и управления и др.
2.    Уровни цен и инфляции, доходы покупателей, правительственную финансовую и налоговую политику.
3.    Уровни цен и инфляции, состояние портфеля заказов; доходы покупателей, правительственную финансовую и налоговую политику.
4.    Наличие капитала и рабочей силы, уровни цен и инфляции, доходы покупателей, правительственную финансовую и налоговую политику.

0225
Что такое хозяйствующие субъекты?
1.    Российские коммерческие организации и их объединения, некоммерческие организации, включая, не занимающихся предпринимательской деятельностью, а также индивидуальные предприниматели.
2.    Российские и иностранные коммерческие организации и их объединения, некоммерческие организации, за исключением не занимающихся предпринимательской деятельностью, а также индивидуальные предприниматели.
3.    Российские малые предприятия, кроме индивидуальных предпринимателей, некоммерческие организации, включая не занимающихся предпринимательской деятельностью, а также государственные органы управления и власти.    
4.    Российские коммерческие организации и их объединения, некоммерческие организации, за исключением не занимающихся предпринимательской деятельностью, а также индивидуальные предприниматели.

0226
Кого можно считать юридическим лицом?
1.    Коммерческие предприятия, которые имеют имущественные права, могут нести обязанность, быть истцом или ответчиком в суде или арбитраже, иметь самостоятельный баланс или смету.
2.    Предприятие, учреждение, организация, которые могут от своего имени приобретать имущественные или личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом или ответчиком в суде или арбитраже, иметь самостоятельный баланс или смету.
3.    Предприятие, учреждение, организация, которые могут от своего имени приобретать имущественные права, нести обязанность, быть истцом или ответчиком в суде или арбитраже, иметь самостоятельный баланс или смету.
4.    Российские и иностранные коммерческие организации и их объединения, некоммерческие организации, за исключением не занимающихся предпринимательской деятельностью, а также индивидуальные предприниматели.

0227
Что такое доминирующее положение?
1.    Положение хозяйствующего субъекта на рынке товара, дающее ему возможность оказывать влияние на условия обращения товара на соответствующем товарном рынке.
2.    Исключительное положение одного или нескольких хозяйствующих субъектов на рынке товара, не имеющего заменителя, дающее ему (им) возможность оказывать решающее влияние на условия обращения товара на соответствующем товарном рынке или затруднять доступ на рынок другим хозяйствующим субъектам.
3.    Исключительное положение хозяйствующего субъекта на рынке товара, дающее ему возможность оказывать решающее влияние на условия обращения товара на соответствующем товарном рынке или затруднять доступ на рынок другим хозяйствующим субъектам.
4.    Положение хозяйствующего субъекта на рынке, дающее ему возможность диверсифицировать свою деятельность на существующих товарных рынках.

0228
Что такое спрос?
1.    Отражает объем продукции, который потребитель хочет и в состоянии приобрести по некоторой из возможных цен на конкретном рынке.
2.    Отражает объем продукции, который потребитель хочет и в состоянии приобрести по рыночной цене в данное время на любом из рынков.
3.    Отражает объем продукции, который потребитель хочет, но не в состоянии приобрести по некоторой из возможных цен в течение данного периода времени.
4.    Отражает объем продукции, которая предлагается на конкретном рынке по рыночной цене в данное время и которую потребитель хочет и в состоянии приобрести.

0229
Что включает в себя имидж организации?
1.    Устойчивое представление об отличительных либо исключительных характеристиках продукта, придающих ему особое своеобразие и выделяющих его из ряда аналогичных продуктов.
2.    Образ организации, складывающийся у клиентов, партнеров, общественности. Его основу составляют целенаправленно создаваемый и поддерживаемый стиль деловых и межличностных отношений персонала и официальная атрибутика.
3.    Образ организации. Его основу составляют создаваемый стиль деловых и межличностных отношений персонала и официальная атрибутика.
4.    Образ организации. Его основу составляют целенаправленно создаваемый и поддерживаемый стиль деловых и межличностных отношений персонала и официальная атрибутика.

0230
Что такое имидж продукта?
1.    Устойчивое представление об отличительных либо исключительных характеристиках продукта, придающих ему особое своеобразие и выделяющих его из ряда аналогичных продуктов.
2.    Устойчивое представление об отличительных либо исключительных характеристиках продукта, выделяющих его из ряда аналогичных продуктов.
3.    Представление об отличительных характеристиках продукта, выделяющих его из ряда аналогичных продуктов.
4.    Образ, складывающийся у клиентов, партнеров, общественности. Его основу составляют целенаправленно создаваемый и поддерживаемый стиль деловых и межличностных отношений персонала и официальная атрибутика.

0231
Что включают в понятие качество инфраструктуры региона?
1.    Параметры отраслей инфраструктуры региона, удовлетворяющие физиологические и социальные потребности человека, а также производственные потребности находящихся на территории региона фирм, организаций, учреждений.
2.    Совокупность параметров отраслей инфраструктуры региона, удовлетворяющих физиологические, социальные и духовные потребности человека, а также производственные потребности находящихся на территории региона фирм, организаций, учреждений.
3.    Параметры инфраструктуры региона, удовлетворяющие потребности человека, а также производственные потребности находящихся на территории региона предприятий.
4.    Параметры отраслей, которые должны отвечать международным, федеральным (государственным) и региональным стандартам, нормативам и требованиям.

0232
Что утверждает закон спроса?
1.    Этот закон говорит, что снижение цены приводит к снижению спроса, а рост цены ведет к увеличению спроса на товар.
2.    При прочих равных условиях снижение цены приводит к увеличению величины спроса, и наоборот, рост цены ведет к снижению величины спроса на товар.
3.    При прочих равных условиях снижение цены приводит к увеличению спроса, и наоборот, рост цены ведет к снижению спроса на товар.
4.    Что снижение цены приводит к увеличению спроса, а рост цены ведет к снижению спроса на товар.

0233
Что понимают под инфраструктурой региона?
1.    Перечень отраслей региона, призванных создавать условия для функционирования организации и оказывающих влияние на эффективность ее деятельности.
2.    Перечень, включающий  предприятия жилищно-коммунального хозяйства.
3.    Совокупность отраслей данного региона, призванных создавать условия для функционирования организаций, фирм, учреждений и оказывающих влияние на эффективность их деятельности.
4.    Перечень отраслей региона, имеющих возможность создавать условия для жизнедеятельности организации.

0234
Что называется тенденцией?
1.    явления в системе и за ее пределами, рост или падение, увеличение или снижение, стабилизация.
2.    Выявленные в результате анализа, наблюдаемые устойчивые соотношения, свойства, признаки, присущие системе, сложившаяся направленность процессов.
3.    Выявленные устойчивые свойства, присущие системе, сложившаяся направленность процессов.
4.    Выявленные в результате анализа, наблюдаемые устойчивые свойства, признаки, присущие системе, сложившаяся направленность процессов.

0235
Что понимают под форс-мажором?
1.    Событие, которое не может быть ни предусмотрено, ни преодолено. Возможность подобных событий не учитывается при определении риска.
2.    Событие, которое может быть предусмотрено и преодолено. Отпадает необходимость учета подобных событий при определении риска.
3.    Событие, которое не может быть ни предусмотрено, ни преодолено. Возможность подобных событий учитывается при определении риска.
4.    Событие, которое не может быть преодолено, но может быть предусмотрено. Возможность подобных событий не учитывается при определении риска.

0236
Что понимается под эффективностью управленческого решения?
1.    Степень достижения запланированного результата на единицу затрат путем реализации решения.
2.    Достижение запланированного результата к затратам путем реализации решения.
3.    Степень достижения запланированного результата к затратам путем реализации решения.
4.    Эффективность принятия и реализации решения в управленческом процессе.

0237
Что понимают под элиминированием?
1.    Включение в рассмотрение в процессе расчета и контроля признаков, факторов и показателей, заведомо не связанных с изучаемым, анализируемым и контролируемым процессом или явлением.
2.    Исключение из рассмотрения в процессе анализа, расчета и контроля признаков, факторов и показателей, заведомо не связанных с изучаемым, анализируемым и контролируемым процессом или явлением.
3.    Исключение из рассмотрения в процессе расчета и контроля показателей, не связанных с изучаемым процессом или явлением.
4.    Исключение из рассмотрения в процессе расчета и контроля признаков, факторов и показателей, не связанных с изучаемым, анализируемым и контролируемым процессом или явлением.

0238
Объясните понятие “интеллектуальная собственность”.
1.    Исключительное право физического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ и услуг (фирменное наименование, товарный знак и т.п.).
2.    Исключительное право физического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции.
3.    Исключительное право физического или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ и услуг (фирменное наименование, товарный знак и т.п.).
4.    Конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке; нового или усовершенствованного технологического процесса; нового подхода к социальным услугам.

0239
Что такое апробация?
1.    Проверка на практике, в реальных условиях теоретически построенных методов, расчетов, схем, моделей различных процессов.
2.    Проверка на практике, в реальных условиях новых методов, расчетов, схем, моделей различных процессов.
3.    Экспериментальная модель различных явлений, технологий, процессов.
4.    Проверка на практике, в реальных условиях гипотетических методов, расчетов, схем, моделей различных процессов.

0240
Что такое смежная профессия?
1.    дополнительная профессия, которой овладевает работник в процессе совмещения профессий и расширения трудовых функций, для которой  характерны технологическая или организацион¬ная общность с основной профессией.
2.    дополнительная профессия, которой овладевает работник в процессе совмещения профессий и расширения трудовых функций, для которой  характерны организацион¬ная общность с основной профессией.
3.    профессия, которой овладевает работник в процессе совмещения профессий и расширения трудовых функций.
4.    профессия, по которой сотрудник работает в другой, смежной организации.

0241
Что понимается под совместительством?
1.    выполнение ра¬ботником помимо своей основной - другой ре¬гулярно оплачиваемой работы на услови¬ях трудового договора в свободное от основной работы время не только по месту основной работы, но и в другой организации.
2.    выполнение ра¬ботником помимо своей основной - другой ре¬гулярно оплачиваемой работы в свободное от основной работы время не только по месту основной работы, но и в другой организации.
3.    выполнение ра¬ботником помимо своей основной - другой работы в  другой организации.
4.    выполнение ра¬ботником помимо своей основной - другой работы в этой же  организации.

0242
Что понимается под содержательностью труда?
1.    состав, характер, объем и разнообразие выпол¬няемых работником трудовых функций; определяется сложностью выполняемых работником трудовых функций, на¬сыщенностью трудового процесса умст¬венной деятельностью, творческими эле¬ментами, степенью самостоятельности работника при выполнении работы.
2.    состав, характер и разнообразие выпол¬няемых работником трудовых функций; определяется сложностью выполняемых работником трудовых функций, степенью самостоятельности работника при выполнении работы.
3.    состав, характер, объем и разнообразие выпол¬няемых работником трудовых функций.
4.    описание должности или рабочего места работника.

0243
Что понимается под сокращением штатов?
1.    уменьшение перечня должностных наименований и общего числа постоянных должностей в аппарате управления.
2.    уменьшение перечня должностных наименований и числа должностей в организации.
3.    уменьшение количества штатных работников в организации.
4.    уменьшение количества всех категорий работников: от производственных рабочих до высших руководящих должностей.

0244
Чем характеризуется сотрудничество?
1.    участием индивида в поиске решения, удовлетворяющего всех участников взаимодействия, но не за счет собственных интересов.  Предполагает открытый обмен мнениями, заинтересо¬ванность всех в вы¬работке общего решения.
2.    поиском решения, удовлетворяющего всех участников взаимодействия, но не за счет собственных интересов.  Предполагает заинтересо¬ванность всех в вы¬работке общего решения.
3.    поиском решения, но не за счет собственных интересов.
4.    поиском решения за счет достижения компромисса.

0245
В чем проявляется специализация?
1.    как разделение труда в ка¬кой-либо сфере деятельности (производ¬ственной или управленческой); конкретизация, де¬тализация, разукрупнение специальности; приоб¬ретение дополнительных специальных знаний и навыков в какой-либо сфере.
2.    как разделение труда в ка¬кой-либо сфере деятельности (производ¬ственной или управленческой); приоб¬ретение дополнительных специальных знаний и навыков в какой-либо сфере.
3.    как разделение труда в ка¬кой-либо сфере деятельности.
4.    как получение четко определенной, конкретной специальности.

0246
В чем проявляется специализация труда?
1.    приобретение человеком спе¬циальных знаний и навыков в какой-либо области трудовой деятельности, сосредо-точение однородных функций управления в каком-либо подразделении аппарата уп¬равления организации.
2.    приобретение человеком узких навыков в какой-либо области трудовой деятельности, сосредо¬точение однородных функций управления в аппарате управления организации.
3.    приобретение человеком узких навыков в какой-либо области трудовой деятельности.
4.    приобретение человеком узко ограниченной, конкретной специальности.

0247
В чем заключается спецификация труда руководителя?
1.    состоит в том, что производственные, экономические, технические и социальные задачи руководитель решает преиму¬щественно в организационном аспекте, воздействуя на работников, которые, являясь специалистами каждый в своей области, долж¬ны непосредственно решать эти задачи.
2.    состоит в том, что все задачи руководитель решает преиму¬щественно в организационном аспекте, воздействуя на работников, которые долж¬ны непосредственно решать эти задачи.
3.    состоит в том, что все задачи руководитель решает не сам, а через организацию труда работников, которые долж¬ны непосредственно решать эти задачи.
4.    заключается в перечне, наборе требований к конкретной руководящей должности.

0248
Что характеризует степень интеллектуального труда?
1.    его про¬фессиональную сторону и отражает соотношение времени на выполнение функций, требующих затрат умствен¬ного (творческого) труда и, функций, тре¬бующих затрат физического (нетворческого) тру¬да.
2.    отражает соотношение времени на выполнение функций, требующих затрат умствен¬ного труда и, функций, тре-бующих затрат физического тру¬да.
3.    отражает соотношение затрат умствен¬ного труда и затрат физического тру¬да.
4.    отражает количество принятых решений в течение периода времени.

0249
Как можно охарактеризовать стратегическое мышление?
1.    ориентация де¬ятельности на запросы потребителей, осу¬ществление гибкого регулирования и своевременных изменений в организации, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позво¬ляет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
2.    ориентация де¬ятельности на запросы потребителей, осу¬ществление гибкого регулирования и своевременных изменений в организации, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.
3.    ориентация де¬ятельности на запросы потребителей, позволяющая добиваться конкурентных преимуществ.
4.    ориентация организационной де¬ятельности на применение стратегий.

0250
Для чего предназначены тарифно-квалификационные справочники?
1.    нормативные доку¬менты, предназначенные для тарифика¬ции работ и присвоения тарифно-квали¬фикационных   разрядов работникам на основе включенных в справочники тариф¬но-квалификационных характеристик.
2.    для присвоения тарифно-квали¬фикационных разрядов работникам на основе включенных в справочники тариф-но-квалификационных характеристик.
3.    для присвоения разрядов работникам на основе включенных в справочники квалификационных характеристик.
4.    для определения перечня выполняемых работ с целью их пересмотра и усовершенствования.