Стратегич планирование и прогнозирование

ЗДРАВСТВУЙТЕ!!! ЭТО УЖЕ ГОТОВАЯ РАБОТА, КОТОРАЯ БЫЛА СДАНА БЕЗ ЗАМЕЧАНИЙ.
СТОИМОСТЬ - 390 руб
ЕСЛИ РАБОТА ВАС ЗАИНТЕРЕСОВАЛА, ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ С УКАЗАНИЕМ НОМЕРА ГОТОВОЙ РАБОТОЙ ИЛИ ССЫЛКИ!!
ТАКЖЕ ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ МОГУ ВЫПОЛНИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ РАБОТУ ПО ВАШИМ ТРЕБОВАНИЯМ! КАЧЕСТВО ГАРАНТИРУЮ!


Стратегич планирование и прогнозирование (код СПЛ96)

Задание 1.
На приборостроительном заводе себестоимость изготовления одного из приборов в 2006 году составляла 6000 рублей.  За год завод реализовал 1500 таких приборов по цене 6600 рублей. В результате организационно-технических мероприятий, касающихся внедрения новой техники для более быстрого производства приборов, в 2007 году себестоимость одного прибора снизилась на 10%, а цена осталась на прежнем уровне.  За счет повышения производительности в 2007 году, объемы реализации увеличились на 20%. Определите экономическую эффективность внедренного в 2007 году организационно-технического решения с учетом представленных условий.
Задание 2.
Основываясь на данных предыдущего задания, определите условно-годовую экономию от снижения себестоимости приборов и экономию в плановом году с учетом момента внедрения организационно-технического мероприятия, если известно, что оно было внедрено 1сентября 2007 года.
Объясните разницу между полученными показателями.
Задание 3.
Определите и сделайте вывод об уровне интенсивности развития производства картона на гофрокартонном Комбинате в прогнозируемом 2009 году, если известно, что объем производства картона в 2008 году, равный 1600 кв м, обеспечивало 900 человек производственного персонала. В результате внедрения организационно-технических мероприятий в прогнозируемом 2009 году численность производственного персонала составит 1030 человек, а объем производства составит 1900 кв. м картона.