билеты по управлению персоналом

1. Управление как общественное явление, национально-культурные особенности современного менеджмента    2
2. Современные тенденции и принципы управления социальными организациями структура и потенциал социальной организации    3
3. Аппарат управления как социальная группа    4
4. Личность. Проявление индивидуальных особенностей личности в поведении, деятельности и общении, мотивация поведения личности в организации    5
5. Малые и большие группы в организации    6
6. Организационная культура социально-психологическая проблема    6
7. Социальная роль и ответственность менеджера    7
8. Природа и состав функций менеджмента    8
9. Методологические основы менеджмента    8
10.Управление социально-экономическими системам, организациями    9
11 .Инфраструктура менеджмента    10
12.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента    10
13.Регулирование и контроль в системе менеджмента    11
14.Организация как система    12
15.Организация и управление    13
16.Социальная организация, хозяйственные организации    14
17.Принципы динамической организации    15
18.Специфические законы социальных организаций    16
19.Принципы рационализации    17
20.Теории поведения человека в организации    18
21. Личность и организация    19
22.Формирование группового поведения в организации    20
23.Лидерство в организации    21
24.Управление поведением в организации    22
25.Поведенческий маркетинг    22
26.Управление нововведениями в организации    23
27.Персональное развитие в организации    24
28. Государственная система управления трудовыми ресурсами    24
29. Теории управления о роли человека в организации.    25
30.Принципы и методы управления персоналом.    26
31. Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое,    27
правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления    27
персоналом    27
32.Философия и концепции управления персоналом    28
33.Технология управления персоналом и его развитием. Деловая оценка и    29
аттестация персонала. Оценка результатов труда персонала    29
34.Технология управления персоналом. Найм, отбор и прием персонала    29
35. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом    30
36.Обучение персонала.    31
37.Кадровая политика и стратегия управления персоналом.    32
38. Кадровое планирование. Условия труда персонала. Режим и    32
дисциплина труда. Высвобождение персонала.    32
39.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.    33
40.Профориентация и трудовая адаптация персонала.    34
41.Организационное проектирование системы управления персоналом.    35
Оценка затрат на персонал: Место социального страхования в государственной системе социальной защиты населения    35
42. Правовые основы и принципы осуществления социального страхования    36
43.Источники поступления денежных средств и контроль за расходованием бюджетов фондов обязательного страхования    37
44.Этика деловых отношений: истоки, принципы, функции    38
45.Этические нормы телефонного разговора    38
46.Правила конструктивной критики и принципы восприятия критики    39
47.Проведение переговоров с деловыми партнерами    40
48.Внешний облик делового человека    40
49.Правила подготовки и проведения деловой беседы    41
50.Научные основы управления социальным развитием    42
51. Социальная среда организации    42
52.Факторы внутренней и внешней среды организации    43
53.Отечественный опыт управления социальным развитием    44
54.Зарубежный опыт управления социальным развитием    44
55.Задачи и функции социальной службы организации    45
56.Формирование и использование трудовых ресурсов    46
57.Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов    47
58.Сущность, виды и причины миграции трудовых ресурсов    48
59.Причины и характер безработицы    49
60.Сущность и основные характеристики рынка труда    50