5 задач с решением. Экономика организа

2 вариант
1. Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта (новая технологическая линия) представлены в табл.:
№ п/п Показатели Единицы измерения 1-й год 2-й год 3-й год
1 Выпуск продукции после освоения технологической линии шт. 9000 15900 23400
2. Оптовая цена единицы продукции, с НДС руб./шт. 234 202 165
3 Себестоимость единицы продукции руб./шт. 163 140 134
В т.ч. амортизация руб./шт. 16 11 7,8
4 Налоги и другие отчисления руб. 250000 300000 330000
Определить сумму приведенных (дисконтированных) эффектов при норме дисконта 0,3
2. Среднесписочная численность работающих за год 1540 человек.
Принято на работу в течение года 320 человек,
- уволено за год 480 чел.:
- по собственному желанию 344 чел.,
- за нарушение дисциплины 50 чел.,
- в связи с призывом в армию 56 чел.,
- на пенсию 30 чел.
Определить движение рабочей силы за год.
3. В 1 квартале выработка продукции на одного работающего составила 248500 руб. на чел. Во втором квартале предприятие планирует выпустить продукции также на сумму 38,521 млн. руб. и одновременно снизить численность работающих на 4 чел. Определить: выработку на одного работающего во втором квартале и планируемый прирост производительности труда (%).
4. Расходы фирмы на единицу продукции в виде сырья и материалов = 16 руб., сдельный тариф = 15 руб./ед., удельные затраты э/энергии - 0,23 руб./ед. Первоначальная стоимость производственного оборудования = 400 тыс. руб., его срок службы - 7 лет, вероятность бесперебойной работы оборудования - 65%, арендная плата за помещение – 12 тыс. руб./мес., управленческие расходы – 35 тыс. руб./ мес.
Время работы оборудования в течение года 287 дней.
Режим работы – 2 смены по 8 часов
Максимальная производственная мощность 50 шт. в час.
Определить цену реализации единицы продукции, чтобы точка безубыточности была достигнута в конце года, если предприятие использует ускоренный метод учета амортизации с удвоенной нормой износа.
5. Определите Ки, Кэ, Кинт загрузки станка в течение месяца при условии, что станок работал в 2 смены по 8 часов, количество рабочих дней в месяце – 25. Простои по причине ремонта составляют 8,2 % от режимного фонда времени, простои по различным организационным причинам – 20 часов 20 минут. Плановая трудоемкость одной детали – 1,4 часа. Фактически изготовлено в течение месяца 194 детали.


Комментарии: Полное решение задач с оценкой отлично.