Методы принятия управленческих решений

Интернет институт ТулГУ (Тульский Государственный Университет)

Методы принятия управленческих решений
https://i-institute.tsu.tula.ru/moodle/mod/quiz/view.php?id=7087

72 вопроса с правильными ответами (почти все вопросы, которые встречаются в данном тесте)

Вопросы (расположены в алфавитном порядке, работает поиск - Ctrl+F):



В какой из организационных структур управления выше степень специализации управленческих функций:
Выберите один ответ:
a. в функциональной
b. в линейной
c. в смешанной


В каком варианте организационной структуры управления выше оперативность реализации управленческих функций:
Выберите один ответ:
a. в линейной
b. в смешанной
c. в функциональной


В каком варианте организационной структуры управления выше уровень специализации реализации управленческих функций:
Выберите один ответ:
a. в смешанной
b. в линейной
c. в функциональной


В методе попарного сравнения значимость факторов расставляется:
Выберите один ответ:
a. по возрастанию найденных сумм
b. по убыванию найденных сумм
c. без определенной последовательности


В методе последовательного ранжирования если используются связанные ранги, то пересчет производится таким образом:
Выберите один ответ:
a. пересчет не производится
b. чтобы сумма рангов по каждому эксперту равнялась сумме натурального ряда чисел, равного числу факторов
c. чтобы сумма рангов по каждому эксперту не равнялась сумме натурального ряда чисел


В состав каких методов принятия управленческих решений входят минимаксные модели:
Выберите один ответ:
a. вероятностных
b. аналитических
c. игровых


Вариант оптимального решения по совершенствованию организационной структуры управления оценивается критерием Q = R-1(bi. Какой из результатов соответствует лучшему решению:
Выберите один ответ:
a. Q = 2,4
b. Q = 3,2
c. Q = 1,6


Вариант оптимальности решения по уровню кооперирования и специализации управленческих функций оценивается критерием ( = ( * ( . Какой из результатов соответствует лучшему решению:
Выберите один ответ:
a. ( = 24
b. ( = 36
c. ( = 18


Возможности метода экспертных оценок в разработке управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. определение значимости факторов
b. определение важнейших факторов
c. построение математической модели


Выражение математического ожидания выглядит следующим образом: Mij=0,5+[(Mi-Mj)/2M]. Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору:
Выберите один ответ:
a. M
b. Mj
c. Mi


Выражение математического ожидания выглядит следующим образом: Mij=0,5+[(Mi-Mj)/2M]. Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору:
Выберите один ответ:
a. Mi
b. Mj
c. M


Грузовая связь между станками существует
Выберите один ответ:
a. постоянно
b. когда на них выполняются две соседние операции
c. когда на них выполняются операции


Для принятия решений по оптимальной загрузке оборудования какой из методов является наиболее приемлемым:
Выберите один ответ:
a. статистический
b. математичекого моделирования
c. аналитический


Если в структуре каждый подчиненный имеет только одного руководителя и в каждом звене выполняется весь комплекс работ, связанный с руководством подчиненным объектом, то это
Выберите один ответ:
a. линейно-функциональная структура
b. функциональная структура
c. программно-целевая структура
d. линейная структура


Если коэффициент конкордации равен 0,85, то это свидетельствует о…
Выберите один ответ:
a. несогласованности экспертов
b. согласованности экспертов


Если управленческое решение связано с осуществлением текущих задач и рассчитано на срок менее 1 года, то это –
Выберите один ответ:
a. тактическое управленческое решение
b. оперативное управленческое решение
c. стратегическое управленческое решение


Если факторы имеют одинаковую значимость, то им присваивается один и тот же ранг. Они называются:
Выберите один ответ:
a. связанными рангами
b. бессвязанными рангами
c. равными по значимости


Затрудненность координации управленческих воздействий (так как исполнители могут получать указания от нескольких функциональных органов), снижение оперативности работы органов управления – это недостатки …
Выберите один ответ:
a. линейной структуры
b. линейно-функциональной структуры
c. функциональной структуры


К какой группе методов относится выборочные исследования:
Выберите один ответ:
a. аналитическим
b. эвристическим
c. статистическим


Как изменяется математическое ожидание оценки мнений при увеличении связанных рангов:
Выберите один ответ:
a. не изменяется
b. повышается
c. снижается


Как называется метод, используемый при проектировании организационных структур производственных объединений, суть которого заключается в том, что сама структура управления исследуется как сложная система и отображается многоцелевым, системным «деревом целей», между уровнями и элементами которого устанавливаются количественные взаимоотношения, описываемые организационно–математическими моделями
Выберите один ответ:
a. метод математического моделирования
b. метод системного конструирования организационных моделей
c. метод структуризации целей


Как обозначается число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору в выражение математического ожидания:
Выберите один ответ:
a. M
b. Mi
c. Mj


Как принимается решение по установке особого станка:
Выберите один ответ:
a. по отсутствию грузовых вязей
b. по максимуму грузовых связей
c. по минимуму грузовых связей


Какая из платежных матриц позволяет получить оптимальную стратегию в критерии управленческих решений
Выберите один ответ:
a. без седловой точки
b. с седловой точкой


Какая из формул справедлива для оценки цикломатического числа при принятии решений по совершенствованию организационных структур управления:
Выберите один ответ:
a. (= N + 1
b. ( = N – n + 1
c. (= n– 1


Какая исходная информация является более предпочтительной при принятии решений по совершенствованию организационных структур управления:
Выберите один ответ:
a. численность работников управления
b. трудоемкость реализации управленческих решений
c. объем документооборота


Какая структура имеет следующие недостатки: возможное затягивание сроков подготовки управленческих решений; информационная перегрузка руководителей высших уровней управления; не всегда обеспечивает согласованность в работе функциональных подразделений
Выберите один ответ:
a. функциональная структура
b. линейная структура
c. линейно-функциональная структура


Каким условиям соответствует особый станок:
Выберите один ответ:
a. нулевому грузообороту
b. равенству минимальных грузооборотов
c. равенству максимальных грузооборотов


Какими преимуществами обладает метод попарного сравнения перед методом последовательного ранжирования при использовании экспертных оценок в принятии решений:
Выберите один ответ:
a. повышает точность оценки
b. снижает точность оценки
c. снижает трудоемкость оценки


Какое влияние оказывает изменение очередности расстановки станков на поперечный грузооборот:
Выберите один ответ:
a. не влияет
b. уменьшает
c. увеличивает


Какое значение коэффициента конкордации соответствует несогласованности экспертов:
Выберите один ответ:
a. 1
b. 0,5
c. 0


Какой величине соответствует норматив управляемости среднего звена:
Выберите один ответ:
a. 10
b. 2
c. 6


Какой из вопросов позволяет решить матрица-медиана при оценке альтернатив в принятии решений:
Выберите один ответ:
a. выбрать важнейшие факторы
b. проранжировать по значимости решения
c. оценить эффективность решения


Какой из методов позволяет обосновать управленческое решение при отсутствии детерминированной связи между критерием и факторами:
Выберите один ответ:
a. аналитический
b. статистический
c. эвристический


Какой из методов принятия решений дает наилучший результат в конфликтных ситуациях:
Выберите один ответ:
a. игровой
b. статистический
c. вероятностный


Какой результат дает принятие решений по оптимальному построению производственного процесса в пространстве:
Выберите один ответ:
a. снижает потребность в основных рабочих
b. повышает загрузку оборудования
c. снижает себестоимость продукции


Какой характер носит технология принятия управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. неопределенный
b. оригинальный
c. типовой


Линейная (иерархическая) структура представляет собой
Выберите один ответ:
a. структуру, в которой по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления
b. многоуровневую дендритную схему, где между элементами существует одноканальное взаимодействие


Матрица, для которой суммы по строкам и столбцам равны одной и той же величине, является
Выберите один ответ:
a. уравновешенной
b. единичной
c. симметричной


Метод экспертных оценок, заключающийся в том, что каждый эксперт располагает признаки в порядке предпочтения, называется
Выберите один ответ:
a. методом делфи
b. методом парного сравнения
c. методом простого ранжирования


На каком этапе разработки управленческих решений повышается роль ЛПР:
Выберите один ответ:
a. на этапе оптимизации
b. на заключительном
c. на первоначальном


На участке установлено 40 станков, за сколько шагов можно найти их оптимальную очередность образом:
Выберите один ответ:
a. 20
b. 10
c. 15


Назовите метод, используемый при проектировании организационных структур производственных объединений, основанный на использовании программно–целевого подхода к проблемам совершенствования управления
Выберите один ответ:
a. метод структуризации целей
b. метод системного конструирования организационных моделей
c. метод математического моделирования


Назовите недостаток метода последовательного ранжирования:
Выберите один ответ:
a. сложность ориентирования экспертов при ранжировании большого количества факторов
b. сложность методики определения значимости факторов
c. нет недостатков


Наличие статистической информации о пределах изменения показателей оценки альтернатив какое оказывает влияние на принятие решений:
Выберите один ответ:
a. снижает точность расчетов
b. повышает точность расчетов
c. не оказывает влияния


Ограничение инициативы у работников на нижележащих уровнях, значительный объем информации, передаваемой от одного уровня к другому, высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам работы подчиненных звеньев – это недостатки …
Выберите один ответ:
a. линейной структуры
b. функциональной структуры
c. линейно-функциональной структуры


Определите величину математического ожидания, если число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору равно 48; число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору равно 2; общее количество опрошенных экспертов равно 50:
Выберите один ответ:
a. 0,46
b. 0,96
c. 1


Определить цикломатическое число графа, если количество ребер графа равно 5, число вершин графа равно 3:
Выберите один ответ:
a. 2
b. 4
c. 3
d. 8


Оптимальная особенность управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. многовариантность
b. оптимальность
c. однозначность


По групповой обработке обрабатываются пять наименований партий деталей. За сколько этапов будут приняты решения об их оптимальной очередности обработки:
Выберите один ответ:
a. за шесть
b. за четыре
c. за два


По методам переработки информации различают следующие управленческие решения:
Выберите один ответ:
a. алгоритмические; эвристические
b. статистические; эмпирические
c. эвристические; эмпирические


При каком значении коэффициента конкордации результата опроса мнений экспертов следует взять за основу для выработки управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. 0,49
b. 0,15
c. 0,7


При каком значении коэффициента конкордации результата опроса мнений экспертов следует взять за основу для выработки управленческого решения:
Выберите один ответ:
a. 0,7
b. 0,4
c. 0,2


При объеме статистической информации равной 12 наблюдениям какую систему бальной оценки альтернатив необходимо принять для оценки альтернатив при разработке решений:
Выберите один ответ:
a. четырехбальную
b. пятибальную
c. шестибальную


При принятии решений по оптимальной очередности параллельно-последовательной обработки одномаршрутных партий деталей как оказывает влияние на длительность совокупного цикла межоперационные перерывы:
Выберите один ответ:
a. не изменяют цикл
b. уменьшают цикл
c. увеличивают цикл


Связанные ранги – это ранги:
Выберите один ответ:
a. имеющие одинаковую значимость
b. такого понятия нет.
c. имеющие разную значимость


Соответствие профессионально–квалификационных характеристик работников решаемым задачам управления, восприимчивость к новым явлениям и способность к оперативной перестройке – все это преимущества ….
Выберите один ответ:
a. линейно-функциональной структуры
b. линейной структуры
c. функциональной структуры


Составным элементом какой дисциплины является разработка управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. экономики
b. управления
c. организации


Сочетание каких методов позволяет выбрать оптимальную стратегию в игровых моделях с платежными матрицами без седловых точек
Выберите один ответ:
a. игровых и вероятностных
b. статистических и игровых
c. в игровых и аналитических


Технология разработки управленческого решения предусматривает формулировку цели, выбор критерия и определение важнейших факторов, влияющих на критерий. Какая из этих составляющих закладывается в основу оптимальности решения:
Выберите один ответ:
a. критерий
b. цель
c. факторы


Управленческое решение – это
Выберите один ответ:
a. творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы
b. творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии, заключающееся в выборе цели программы и способах деятельности коллектива по разрешению проблемы
c. волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии, заключающееся в выборе цели программы и способах деятельности коллектива по разрешению проблемы


Цикличности процесса управления - это:
Выберите один ответ:
a. «своевременность» и запаздывание управленческих решений
b. повторяющаяся последовательность этапов процесса управления
c. изменения в процессах управления в виде колебаний относительно определенных устойчивых состояний


Чем определяется приоритет в параллельно-последовательной обработке:
Выберите один ответ:
a. по минимуму суммы разностей циклов
b. по максимуму суммы разностей циклов
c. по нулевой разности циклов


Чем определяется приоритет в последовательной обработке одномаршрутных партий деталей:
Выберите один ответ:
a. по наибольшей частоте начала в обработке
b. по отсутствию частот начала в обработке
c. по наименьшей частоте начала в обработке


Чему равно математическое ожидание, если число экспертов, отдавших предпочтение i-ому фактору равно 6; число экспертов, отдавших предпочтение j-ому фактору равно 14; общее количество опрошенных экспертов равно 20:
Выберите один ответ:
a. 0,7
b. 0,3
c. 0,2


Чему равно цикломатическое число графа, если число соподчинительных связей 7, а количество работников в аппарате управления 5:
Выберите один ответ:
a. 6
b. 3
c. 12
d. 2


Чему равно цикломатическое число графа, если число соподчинительных связей 13, а количество работников в аппарате управления 10:
Выберите один ответ:
a. 4
b. 3
c. 6,5
d. 23


Чему равно число сочетаний пар партий деталей при 5 партиях:
Выберите один ответ:
a. 10
b. 12
c. 8


Четкость и простота взаимоотношений, оперативность подготовки и проведения управленческих решений, отсутствие параллелизма в работе, надежный контроль – все это преимущества …
Выберите один ответ:
a. линейно-функциональной структуры
b. функциональной структуры
c. линейной структуры


Что обеспечивает метод Монте-Карло при принятии управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. повышает точность оценки
b. снижает трудоемкость расчетов


Что показывает коэффициент конкордации:
Выберите один ответ:
a. степень рассогласованности факторов
b. степень согласованности экспертов
c. связь между факторами


Что характеризует коэффициент конкордации:
Выберите один ответ:
a. точность решения
b. степень согласованности мнений
c. значимость факторов